Goremykino Viktoro Petrovičiaus būstinė. Karinio personalo politikos priešakyje. Ką tai reiškė

Iki šių metų pabaigos daugelis kariuomenės pareigūnų pakeis savo oficialius adresus. Jų perkėlimas į kitus padalinius, būstines ir institucijas pirmą kartą masiškai vyksta pagal naujas taisykles. Jie išvardyti specialioje instrukcijoje, patvirtintoje karinio skyriaus viršininko Anatolijaus Serdiukovo.

Apie visus karininkų rotacijos rajonuose ir laivynuose niuansus išskirtiniame interviu „Rossijskaja gazeta“ pasakojo Krašto apsaugos ministerijos Vyriausiojo personalo direkcijos vadovas generolas leitenantas Viktoras Goremykinas.

Rusijos laikraštis: Viktoro Petrovičiaus, pareigūnai visada buvo perkeliami iš vienos vietos į kitą. Kodėl reikėjo išleisti ir specialią jų rotacijos instrukciją?

Viktoras Goremykinas: Kaip teisingai pastebėjote, pareigūnų perkėlimas į įvairias pareigas, įskaitant jų teritorinį perkėlimą, buvo praktikuojamas ir anksčiau.

Jis egzistuoja ir dabar. Visų pirma, tai susiję su verslo poreikiais.

Viena iš tokio judėjimo formų yra vadinamasis planinis pakeitimas. Anksčiau jis buvo naudojamas tik karininkams, kurie pagal sutartį tarnavo Tolimosios Šiaurės regionuose ir lygiaverčiuose regionuose, regionuose, kuriuose yra nepalankių klimato ar aplinkos sąlygų, taip pat kariniuose vienetuose už Rusijos Federacijos ribų. Jų keitimo tvarka buvo nustatyta specialiu vadovu.

Tuo pačiu metu kitų kategorijų pareigūnai nepateko į planuojamą pakeitimą.

Dėl to vieni galėjo nuolat judėti, o kiti visą tarnybą praleido tame pačiame rajone ir net tame pačiame kariniame dalinyje.

Siekdama pakeisti situaciją, Krašto apsaugos ministerija prieš dvejus metus parengė Kariuomenės pareigūnų perkėlimo organizavimo ir vykdymo instrukciją.

Šis dokumentas gerokai praplėtė kituose regionuose keičiamų pareigūnų ratą.

RG: Ir kas patenka į šią praktiką?

Goremykinas: Instrukcijoje nurodytos perdavimo sąlygos ir tipai. Pavyzdžiui, jis gali būti profesionalus pareigūnas. Tai yra tada, kai karininkas skiriamas į pareigas, taip pat ir kitos rūšies ir kariuomenės padalinyje, apygardoje ar laivyne, neperkeliant jo į kitą vietovę.

Antrasis tipas yra teritorinis. Ją lydi privalomas darbo vietos pakeitimas. Tokiu atveju pareigūnas gali būti skiriamas į tos pačios arba vienprofilės specialybės pareigas. Kitas variantas – priėmimas į naują specialybę, kurią žmogus gana gerai įvaldė. Kaip ir pirmuoju atveju, karininkui gali būti pasiūlyta nauja tarnybos vieta kitos rūšies ar rūšies kariuomenėje, taip pat kitoje operatyvinėje-strateginėje vadovybėje.

Galiausiai yra mišrus arba kombinuotas vertimas. Jame numatytas pareigūno skyrimas į kitos specialybės pareigas jį pavaduojant kitoje vietovėje. Prieš tokį žingsnį būtinai reikia atlikti profesinį perkvalifikavimą arba aukštesnio lygio mokymą.

Sutvarkymas pagal užsakymą

RG: Krašto apsaugos ministras nurodymą patvirtino prieš dvejus metus. Tada tai nesukėlė karių sąmyšio. Kodėl dabar vadai taip audringai reaguoja į galimą perdavimą?

Goremykinas: Nežinau, iš kur gavote tokią informaciją. Išleidus instrukcijas į naujas tarnybos vietas, išvyko keli tūkstančiai karių. Nuolat analizuojame pareigūnų kreipimusis raštu ir žodžiu į Vyriausiąją personalo direkciją. Šiais metais nepastebėjau jokio neigiamo požiūrio į pakeitimą.

Pasakysiu daugiau. Pareigūnai pradėjo suprasti, kad jų perkėlimas nėra tik teritorinis ar profesinis-tarnybinis perkėlimas. Beveik visada tai siejama su karinio personalo profesionalumo didinimu, karinio personalo atnaujinimu, vadų ir aukšto lygio vadų rezervo rengimu. Iš tiesų, šiandien kariuomenėje ypač paklausūs žmonės, išmanantys įvairius karinių operacijų teatrus ir gebantys vadovauti kariuomenei sunkioje situacijoje.

Dėl tokių judėjimų auga pareigūnų kompetencija, kuriamos sąlygos jų karjeros augimui.

RG: Kadaise gynybos ministras įsakė karinius komisarus keisti kas trejus metus. Institucijos buvo „maišomos“ siekiant susidoroti su kyšiais verbuojant karius. Na, ką blogo padarė kuopų vadai ir batalionų vadai?

Goremykinas: Visiškai neteisinga vertimą suvokti kaip tam tikrą bausmę. Pirma, Rusijos Federacijos teritorijoje yra teritorijų, kuriose griežtai apibrėžtos karinės tarnybos sąlygos. Jei pareigūnas ten tarnavo reikiamą laiką ir pareiškė norą pereiti į naują vietą, jis turi būti pakeistas. Taip pat į laisvą vietą siųsti karininką iš kito regiono ar karinės apygardos.

Antra, pagrindinės vadovybės ir štabo pareigūnams iš esmės svarbu turėti patirties organizuojant kovines operacijas skirtinguose regionuose, esant labai skirtingam reljefui, augmenijai ir klimato sąlygoms. Ten jie turi mokėti tinkamai naudotis karine technika.

O kas yra jūsų minėtas bataliono vadas? Artimiausiu metu brigados vadas. Kiek tolimesnėje perspektyvoje – kariuomenės vadas. O jei tarnavo toje pačioje brigadoje nuo leitenanto iki pulkininko leitenanto, apie kokią patirtį ir kokias jo tarnybos perspektyvas galime kalbėti?

RG: Ar yra griežtos sąlygos pareigūnams likti pareigose ir apygardose? Pavyzdžiui, iki perkėlimo į kitą regioną ir į kitas pareigas leitenantas turi vadovauti būriui mažiausiai penkerius metus?

Goremykinas: Kai kalbame apie planuojamą „nepalankių“ vietovių pareigūnų keitimą, kiekvienai sričiai aiškiai nurodomi minimalūs terminai, nepriklausomai nuo to, kiek laiko tarnyboje ėjo karys. Kalbant apie vertimą „pagal instrukcijas“, situacija yra kitokia. Iki perkėlimo pareigūnas turi eiti pareigas ne trumpiau kaip trejus metus.

RG: Teko girdėti, kad jaunesniųjų karininkų rotacija leidžiama tik karinės apygardos ribose. Pavyzdžiui, leitenantas iš Rusijos pajūrio salos gali būti perkeltas tik Tolimųjų Rytų ribose. O aukštesnieji vadai, pavyzdžiui, brigados vadas, jau keičiami kita operatyvine-strategine vadovybe arba perkeliami į aukštesnį štabą. Kur teisingumas?

Goremykinas: Iš tiesų, karininkams iš būrio vado į bataliono vadą profesinis-oficialus perkėlimas karinėje apygardoje ar laivyne yra laikomas prioritetu. Bet tai visiškai nereiškia, kad tokie kariškiai negali būti perkelti į kitus rajonus.

Už Rusijos ribų esančių karinių bazių jaunesnieji karininkai, formacijos ir daliniai iš teritorijų su nustatytomis tarnybos sąlygomis po tam tikro laiko gali būti perkelti į kitus rajonus. Tokį pakeitimą gali lemti ir tarnybinė būtinybė, jei naujoje vietoje yra laisvų vietų.

Krašto apsaugos ministerijos Vyriausioji atestacinė komisija šiemet pirmą kartą svarstys batalionų, skyrių ir eskadrilių vadų teritorinio perdavimo klausimą. Remiantis komisijos išvadomis, dalis jų bus siunčiami tarnauti į kitas karines apygardas ar karines mokymo įstaigas. O labiausiai pasiruošę bus priskirti apygardų, laivynų, karinių skyrių skyriams.

Reikia turėti omenyje, kad rajone yra keletas specialių brigadų vienaskaita. Jų vado perkėlimas į lygias pareigas galimas tik kitoje operatyvinėje-strateginėje komandoje.

RG: Instrukcijose rašoma, kad reklama gali būti sumažinta. Kada taikoma ši praktika? Ar tam reikalingas pareigūno sutikimas?

Goremykinas: Pareigūno skyrimas į žemesnes pareigas galimas tik jam sutikus. Bet gali būti išimčių. Pavyzdžiui, kai asmuo pakeičia tarnybos vietą drausminės nuobaudos pagrindu. Tačiau tai pavieniai ir gana reti atvejai. Apskritai jie neturi nieko bendra su „įprasta“ pareigūnų perkėlimo praktika.

Paprastai eilinis karys pereina į kitą garnizoną lygioms ar aukštesnėms pareigoms užimti. Nenugalimos jėgos sąlygomis jam gali būti pasiūlyta mažiausia. Tarkime, jei šeimos pareigūnas prašo jį pakeisti konkrečiame regione. O laisvų jo „statusui“ tinkamų kariniuose daliniuose nėra.

RG:Įsivaizduokite situaciją: kapitonas siunčiamas į kitą garnizoną. O ten karininko šeimai nėra kuolo, jokio kiemo. Ar tokiu atveju žmogus gali atsisakyti susitikimo?

Goremykinas: Bet kuriuo atveju pareigūnas privalo vykdyti vado įsakymą. Kartu pagal įstatymą „Dėl karinio personalo statuso“ valstybė garantuoja pareigūnų ir jų šeimų narių aprūpinimą būstu tarnybos vietoje arba šalia esančiose gyvenvietėse.

Todėl, sudarant perkėlimo planus, reikia atsižvelgti į pareigūno šeimos narių skaičių ir galimybę jiems suteikti tarnybinį būstą.

RG: Ar yra „neliečiamų“ darbuotojų rotacijai? Kaip atrenkami šie žmonės?

Goremykinas: Jei turite omenyje kariškius, kurie pagal pareigas ar asmenybę negali būti perkelti į kitas vietas, tai kariuomenėje tokių nėra.

Tačiau pareigūnų negalima pakeisti tose vietose, kur nustatytos tarnybos sąlygos, tais metais, kai baigiasi sutartis ir prieš trejus metus, kol jiems sukanka buvimo kariuomenėje amžiaus riba.

RG: Instrukcijoje daugiausia kalbama apie karininkus. Ar tokia praktika galioja pulkininkams ir generolams iš „aukštųjų“ štabų?

Goremykinas: Instrukcijoje nėra jokių apribojimų perkėlimui – nei pagal pareigūnų pareigas, nei pagal laipsnį. Tikriausiai žinote, kad Rusijos prezidentas neseniai Šiaurės laivyno vadu paskyrė viceadmirolą Vladimirą Koroliovą, buvusį Juodosios jūros laivyno vadą. Tai vienas iš kariuomenės vyresniųjų karininkų rotacijos pavyzdžių.

Beje, generolų ir pulkininkų perkėlimas į Gynybos ministeriją prasidėjo dar prieš patvirtinant instrukcijas. Tada įgyta praktika buvo panaudota kuriant judėjimo taisykles, bendras visiems pareigūnams.

RG: Jei žmogus kategoriškai atsisakys judėti, ar jis bus atleistas?

Goremykinas: Perkėlimas vyksta dalinio vado įsakymu. Pareigūnas privalo laikytis. Jei jis atsisakys, jis bus patrauktas drausminėn, o kai kuriais atvejais ir baudžiamojon atsakomybėn. Tiesa, esant rimtam pagrindui, karininkas gali būti atleistas iš karo tarnybos. Pavyzdžiui, dėl sutarties sąlygų neįvykdymo, jų pačių prašymu ar dėl šeimyninių priežasčių. Paskutiniais dviem atvejais tai galima padaryti tik gavus kario sutikimą.

Pareigūno brandos atestatas

RG: Vidaus reikalų ministerija apie atestaciją kalba ir rašo kasdien. Tačiau mažai kas žino, kad per tą patį „personalo sietą“ pereina ir kariuomenės karininkai. Ar atestuoja visus – nuo ​​būrio vado iki vyriausiojo vado ir gynybos viceministro? O gal tai atrankinis procesas?

Goremykinas: Yra toks dokumentas – Karinės tarnybos tvarkos nuostatai. Jame rašoma, kad visi nuolatiniai kariai atestuojami likus ne mažiau kaip keturiems mėnesiams iki sutarties galiojimo pabaigos, bet ne rečiau kaip kas penkerius tarnybos metus.

Krašto apsaugos ministras priėmė sprendimą – atestaciją atlikti kasmet iki galutinio kariuomenės įvedimo į naują išvaizdą. Įstatymas tai leidžia. Atestavimas leidžia kokybiškai atrinkti ir perskirstyti pareigūnus, perkelti juos į naujas pareigas ir priimti sprendimus dėl karjeros augimo.

RG: Ar testo rezultatai laikomi paslaptyje?

Goremykinas: Visai ne. Galiu pateikti praėjusių metų duomenis. Iš viso atestuota 210,4 tūkst. Verta paskirti į aukščiausius karinius postus pripažinta 31 tūkst. Pareigūnų pareigas atitinka 139 tūkst. Į žemesnes pareigas buvo rekomenduota skirti 7,6 tūkst. Pareigūnų buvo priimtas sprendimas atleisti 32,8 tūkst. Tarp jų buvo sulaukę amžiaus ribos karinei tarnybai, silpnos sveikatos karininkai ir visi norintys savo noru palikti kariuomenę.

Noriu pabrėžti, kad atestacija kariuomenėje yra nenutrūkstamas procesas, kuriame dalyvauja visi be išimties pareigūnai.

RG: Kas ir kokiais kriterijais vertina karius? Kaip tarnybinės veiklos vertinimo rezultatai įtakoja pareigūno karjerą?

Goremykinas: Patvirtinimo mechanizmas yra toks. Ne vėliau kaip likus dviem savaitėms iki atestavimo, tiesioginis vadovas surašo rašytinę kario apžvalgą. Jame įvertinamas pareigūno profesinio pasirengimo lygis ir įvardijama veiklos sritis, kurioje jis pasiekė aukščiausių rezultatų. Būtinai paminėkite apie kovinę patirtį, discipliną ir pareigūno gebėjimą kokybiškai atlikti pavestas užduotis. Be kitų kriterijų – gebėjimas vadovauti, mokyti ir ugdyti pavaldinius. Taip pat vertinamas karininko vadovaujamas padalinys, karinis dalinys ar rikiuotė. Vadinamos moralinės ir psichologinės žmogaus savybės, jo sveikatos būklė ir fizinis pasirengimas.

Po to peržiūra svarstoma atestavimo komisijos posėdyje ir karinio dalinio vadas tvirtina atestavimo lapą. Atestacinės komisijos išvadoje konstatuojama, ar karys atitinka savo pareigas, ar ne, taip pat suformuluojama nuomonė apie jo būsimą tarnybos užduotį.

Į šias išvadas skyriaus vadas ir personalo organas atsižvelgia, priimdami sprendimą dėl kario įtraukimo į personalo rezervą paaukštinimui į aukštesnes pareigas, taip pat skiriant jį į naujas pareigas ir siunčiant mokytis. .

RG: Teko girdėti, kad Gynybos ministerijos Centrinė atestacinė komisija, kuriai pernai vadovavo Anatolijus Serdiukovas, „nesėkmingai“ skirdavo kas penktam generolui. Jei tai tiesa, koks jų likimas?

Goremykinas: Vienas iš bet kurios atestacijos uždavinių – visapusiškas ir objektyvus karių tarnybinės veiklos įvertinimas, nustatant karininko tinkamumą eiti pareigas. Bet kartu atestacija padeda išgelbėti kariuomenę nuo praradusių susidomėjimą tarnyba, nesąžiningai savo pareigas atliekančių žmonių. Tie, kurie nenorėjo pašalinti trūkumų, nedegė noru tarnauti, buvo atleisti iš kariuomenės remiantis atestacinėmis išvadomis. Tačiau jų skaičius nedidelis.

RG: Ar kariniams vadovams suteikiama galimybė savotiškai reabilituotis?

Goremykinas: Kai atestacinės komisijos išvadoje rašoma: „Neatitinka einamų pareigų“ ir manoma, kad tikslinga asmenį nušalinti nuo karo tarnybos, tuomet jis atleidžiamas. Jei atestavimo lape yra tik nedidelių trūkumų, pareigūnas gali ištaisyti savo reikalus prieš kitą atestavimą. Jo reikalavimai visų kategorijų eiliniams kariams – ar tai leitenantui, ar generolui – yra vienodi.

RG: Ar tokio vertinimo rezultatai kaip nors veikia pareigūnų pinigines? Pavyzdžiui, iš jų galima atimti premijas?

Goremykinas: Atestavimas atliekamas siekiant visapusiškai ir objektyviai įvertinti pareigūną, nustatant jo tinkamumą eiti pareigas ir tolesnio tarnybinio naudojimo perspektyvas, o ne „apskaičiuojant“ tarnybinio darbo užmokesčio dydį.

Bet kadangi pareigūno piniginė priklauso ir nuo atlyginimo už užimamas pareigas, atestacijos rezultatai tam tikra prasme gali turėti įtakos pareigūno atlyginimo dydžiui. Jei karys bus atestuotas ir paskirtas į aukštesnes pareigas, jis gaus daugiau. O kai jį nuleis, atitinkamai sumažės ir piniginė pašalpa.

Sprendimą mokėti, atimti ar sumažinti priedą priima vadai ir vadai, atsižvelgdami į karių tarnybinės veiklos rezultatus. Tuo pačiu metu neatsižvelgiama į sertifikavimo rezultatus.

Budintis leitenantas

RG: Papasakokite apie likimą leitenantų, kurie po studijų negavo karininko pareigų. Ar jie galiausiai susirado darbą?

Goremykinas: Pirmiausia noriu pasakyti, kad tai buvo priverstinis žingsnis. Praėjusiais metais, iškart po Krašto apsaugos ministerijos universitetų baigimo, susidūrėme su užduotimi perkelti visus leitenantus. Ženkliai sumažinus pareigūnų etatus, jį įvykdyti buvo labai sunku. Beveik iki 2010 metų pabaigos ieškojome laisvų pareigūnų „kamerų“.

Nepaisant to, dalis absolventų, jiems sutikus, turėjo būti laikinai paskirti į vyresniųjų ir seržantų pareigas. Kartu leitenantams buvo palikta karininko pašalpa. O kad neprarastų žinių ir įgūdžių, tokie kariškiai buvo traukiami į vadovų mokymo sistemos klases.

Galiu pasakyti vienareikšmiškai: visi diplomuoti leitenantai, kurie yra motyvuoti tęsti tarnybą, ilgainiui susiras savo laipsnį ir išsilavinimą atitinkančias pareigas.

RG: Ar daug tokių karininkų kariuomenėje?

Goremykinas:Šiuo metu seržantų pareigas tarnauja apie 1,6 tūkst. karinius universitetus 2010 m.

Ši užduotis yra laikina. Pagrindiniais kandidatais į laisvas karininkų pareigas laikome teigiamų savybių tarnyboje turinčius leitenantus. Jų judėjimas yra prioritetine tvarka. Nuo šių metų pradžios jau nuspręstas daugiau nei 800 2010 metų abiturientų likimas.

RG: Ar nekils sunkumų skirstant šių metų abiturientus?

Goremykinas:Šią vasarą vyksta nuolatiniai Krašto apsaugos ministerijos aukštųjų karinių mokslo įstaigų išleistuvės. Spalį studijas baigs Karinių oro pajėgų aukštųjų mokyklų kariūnai – skrydžio įgula. Iš viso į ginkluotąsias pajėgas bus išsiųsta kiek daugiau nei 14 000 leitenantų.

Didžioji dauguma bus paskirstyta pareigūnams. Tačiau kai kuriuos žmones mes suteiksime paskyrimui į pareigūnų pareigas per 2–3 mėnesius. Arba jiems sutikus laikinai paskirsime į seržantų pareigas.

Be to, karinės mokymo įstaigos organizavo karininkų, kurie po atitinkamo persikvalifikavimo galės tęsti tarnybą pagal specialybes, kurių kariuomenėje trūksta, atranką.

Pagaliau ir praeitais, ir šiais metais dirbama siekiant papildomai apgyvendinti absolventus, kurių specialybės kariuomenėje pasirodė nepretenzintos. Jiems siūloma pareigūnų tarnyba kitose, kaip sakoma, valdžios ministerijose ir departamentuose.

Noriu priminti, kad sutartinė tarnyba, įskaitant pareigūno pareigas, grindžiama savanoriškumo principu. Ir jei anksčiau darėme viską, kas įmanoma, kad karinių mokymo įstaigų kariūnai nebūtų išvaryti jų pačių prašymu, stengėmės apsaugoti jaunus karininkus nuo ankstyvo atleidimo iš kariuomenės, tai naujo ginkluotųjų pajėgų įvaizdžio formavimo sąlygomis toks poreikis dingo.

Kariūnai, suklydę rinkdamiesi profesiją, laisvai palieka universitetus. Panaši situacija ir su pareigūnais.

RG: Ir tiek daug metė?

Goremykinas: 2009 m., iškart po studijų baigimo, daugiau nei 500 diplomuotų pareigūnų nusiėmė pečių diržus.

Suprantame, kad tiek 2012 m., tiek 2013 m. bus sunkumų paskirstant darbus. Faktas yra tas, kad kariūnų verbavimas prieš trejus ar ketverius metus buvo orientuotas į daug didesnį karininkų būrį.

RG: Kada gali būti atnaujintas verbavimas į karo mokyklas? Ar visi jūsų universitetai atvers duris moksleiviams?

Goremykinas: Kariūnų verbavimas į Krašto apsaugos ministerijos aukštąsias karines mokymo įstaigas apskritai nesiliovė. Kitas klausimas, kad pastaraisiais metais labai pasikeitė kariuomenės ir karinio jūrų laivyno karininkų kadrų poreikiai. Bendras tokių etatų skaičius sumažintas, dalis jų perkeltos į civilių kategoriją, kai kurios etato „kameros“ suteiktos seržantams ir sutartinės tarnybos brigadininkams.

Atitinkamai ženkliai sumažėjo ir karininkų rengimo poreikis, sumažintas kariūnų skaičius. Kai kurie Krašto apsaugos ministerijos universitetai nutraukė mokymą pagal specialybes, kurioms kariuomenėje nebėra karininkų etatų.

Reikia turėti omenyje, kad pareigūnų poreikis nustatomas net personalo planavimo metu. Tada keleriems metams į priekį skaičiuojamas galimas jų trūkumas. Dėl to tiksliai žinome, kiek ir kokių specialybių pareigūnų reikia parengti. Tokia analizė ir skaičiavimas yra būtinas, kad visi diplominiai leitenantai užimtų savo vietas eilėse. Šalyje neturėtų būti nei karininkų perprodukcijos – sunaudojančios nemažas valstybės lėšas, nei jų trūkumo – dėl to gali sumažėti karių kovinis efektyvumas.

RG: Ką parodė jūsų skaičiavimai?

Goremykinas: Prieš dvejus metus jie siūlė ženkliai sumažinti kariūnų skaičių, o 2010 ir 2011 metais iš viso atsisakyti priimti į KAM universitetus. Kas ir buvo padaryta. Su vienintele išimtimi – šiemet stojantiesiems duris atvėrė Karo medicinos akademijos filialas, mūsų Karinis kūno kultūros institutas.

Suprantu, kad tokia „draudžiamoji“ praktika apie petnešas svajojantiems vaikinams nuotaikos nepridėjo. Tačiau tai padės Gynybos ministerijai išspręsti perteklinio leitenantų skaičiaus paskirstymo problemą 2014–2016 m.

RG: Kodėl tuomet sakote, kad stojimas į kariuomenės universitetus niekada nenutrūko?

Goremykinas: Todėl, kad kariuomenės mokymo įstaigos kariūnus rinkdavo ir renka vėlesnei karininkų tarnybai kitose valdžios ministerijose ir departamentuose. Be to, kai kuriuose Krašto apsaugos ministerijos universitetuose organizuoti sutartinių seržantų mokymai. Jie mokosi pagal vidurinio profesinio mokymo programas.

nuo 2009 m. balandžio mėn Gimdymas: vasario 4 d(1959-02-04 ) (60 metų)
Kormovoe kaimas, Serebryano-Prudsky rajonas
Maskvos sritis
RSFSR, SSRS Išsilavinimas: Čeliabinsko aukštesnioji tankų vadovybės mokykla;
Rusijos Federacijos federalinės kontržvalgybos tarnybos akademija;
Rusijos viešojo administravimo akademija prie Rusijos Federacijos prezidento Karinė tarnyba Tarnavimo metai: - pateikti. temp. Priklausomybė: SSRS SSRS → Rusija Rusija Reitingas:
generolas pulkininkas Apdovanojimai:

Viktoras Petrovičius Goremykinas(g. 1959 m. vasario 4 d.) – Rusijos kariuomenės vadovas, generolas pulkininkas, Rusijos gynybos ministerijos Vyriausiojo personalo direktorato vadovas nuo 2009 m. balandžio mėn.

Biografija

2009 m. balandžio mėn. jis buvo paskirtas Rusijos Federacijos gynybos ministerijos Pagrindinio personalo direktorato vadovu.

Apdovanojimai ir garbės vardai

  • Ordinas „Už nuopelnus Tėvynei“ IV laipsnio
  • kiti apdovanojimai

Parašykite apžvalgą apie straipsnį "Goremykinas, Viktoras Petrovičius"

Nuorodos

  • // Rusijos Federacijos gynybos ministerijos svetainė
  • // Rusų laikraštis

Ištrauka, apibūdinanti Goremykiną Viktorą Petrovičių

„Palik jį ramybėje“, – nedrąsiai ir linksmai šypsodamasi pasakė Marya Genrikhovna, – po bemiegės nakties jis gerai miega.
— Neįmanoma, Marija Genrichovna, — atsakė pareigūnas, — privalai tarnauti gydytojui. Viskas, ko gero, ir jis manęs pasigailės, kai nusipjaus koją ar ranką.
Buvo tik trys stiklinės; vanduo buvo toks nešvarus, kad buvo neįmanoma nuspręsti, kada arbata stipri ar silpna, o samovare buvo tik šešios stiklinės vandens, bet tuo maloniau, savo ruožtu ir senjoru, buvo gauti taurę iš Marijos. Apkūnios Genrikhovnos rankos trumpais, ne visai švariais nagais. Atrodė, kad tą vakarą visi pareigūnai tikrai buvo įsimylėję Mariją Genrikhovną. Netgi tie karininkai, kurie žaidė kortomis už pertvaros, netrukus metė žaidimą ir perėjo prie samovaro, paklusdami bendrai Marijos Genrikhovnos viliojimo nuotaikai. Marya Genrikhovna, matydama save tokio nuostabios ir mandagios jaunystės apsuptyje, spindėjo iš laimės, kad ir kaip ji stengėsi ją nuslėpti ir kad ir kaip akivaizdžiai droviai žiūrėtų į kiekvieną mieguistą už jos miegančio vyro judesį.
Buvo tik vienas šaukštas, buvo daugiausia cukraus, bet nespėjo išmaišyti, todėl buvo nuspręsta, kad ji cukrų maišys visiems paeiliui. Rostovas, gavęs taurę ir įpylęs į ją romo, paprašė Marijos Genrikhovnos ją išmaišyti.
- Ar tu be cukraus? Ji sakė visą laiką šypsodamasi, tarsi viskas, ką ji pasakė, ir viskas, ką sakė kiti, buvo labai juokinga ir turėjo kitą prasmę.
- Taip, man nereikia cukraus, aš tik noriu, kad maišytum savo rašikliu.
Marya Genrikhovna sutiko ir pradėjo ieškoti šaukšto, kurį kažkas jau buvo paėmęs.
- Tu esi pirštas, Marya Genrikhovna, - pasakė Rostovas, - bus dar maloniau.
- Karšta! – paraudusi iš malonumo pasakė Marya Genrikhovna.
Iljinas paėmė kibirą vandens ir, įlašinęs į jį romo, priėjo prie Marijos Genrikhovnos, prašydamas pamaišyti jį pirštu.
„Tai mano puodelis“, - sakė jis. - Tik kišk pirštą, aš viską išgersiu.
Kai samovaras buvo girtas, Rostovas paėmė kortas ir pasiūlė žaisti karalių su Marya Genrikhovna. Daug buvo nuspręsta, kas turėtų sudaryti Marijos Genrikhovnos partiją. Žaidimo taisyklės, Rostovo siūlymu, buvo tokios, kad tas, kuris bus karalius, turi teisę pabučiuoti Marijos Genrikhovnos ranką, o tas, kuris liko niekšas, eis dėti gydytojui naujo samovaro. kai jis atsibunda.
„Na, o jei Marija Genrikhovna taps karaliumi? – paklausė Iljinas.
- Ji karalienė! Ir jos įsakymai yra įstatymas.
Žaidimas buvo ką tik prasidėjęs, kai iš Marijos Genrikhovnos nugaros staiga pakilo sutrikusi gydytojo galva. Jis ilgai nemiegojo ir klausėsi, kas sakoma, ir, matyt, nerado nieko linksmo, juokingo ar juokingo visame, kas buvo sakoma ir daroma. Jo veidas buvo liūdnas ir prislėgtas. Jis su pareigūnais nepasisveikino, apsidraskė ir paprašė leidimo pasitraukti, nes buvo užtvertas nuo kelio. Vos jam išėjus, visi pareigūnai pratrūko garsiai juoktis, o Marija Genrikhovna paraudo iki ašarų ir taip tapo dar patrauklesnė visų pareigūnų akims. Grįžęs iš kiemo, gydytojas pasakė žmonai (kuri jau nustojo taip linksmai šypsotis ir, baimingai laukdama nuosprendžio, pažvelgė į jį), kad lietus praėjo ir mes turime važiuoti nakvoti į vagoną, kitaip. jie visi būtų nutempti.

Be efektyvios, gerai organizuotos ir gerai veikiančios struktūros, atsakingos už darbą su personalu, neįsivaizduojama nei viena organizacija, nei vienas skyrius. Rusijos gynybos ministerija teikia pirmenybę personalo paramos ginkluotosioms pajėgoms klausimams. Pagrindinis vaidmuo šioje srityje tenka Pagrindiniam personalo skyriui – tikrų profesionalų komandai, turinčiai atitinkamą aptarnavimo patirtį ir didelį žinių arsenalą visais savo atsakomybės srities klausimais.
Vyriausiosios personalo direkcijos istorija yra tarsi aibė iš šalies biografijos, visų reikšmingų mūsų Tėvynės ginkluotųjų pajėgų raidos ir formavimo etapų atspindys. Kariuomenės ir karinio jūrų laivyno personalo rengimo ir komplektavimo aktualijos visada buvo karinio personalo darbo specialistų akiratyje. Pagrindinis Rusijos gynybos ministerijos personalo direktoratas vis dar yra pagrindinės veiklos, skirtos kokybiškai pertvarkyti šalies ginkluotąsias pajėgas, priešakyje. Sėkmingai įgyvendindami šalies vadovybės ir Rusijos Federacijos gynybos ministerijos iškeltus uždavinius Rusijos kariuomenės ir karinio jūrų laivyno personalo potencialo stiprinimo srityje, Vyriausiojo personalo direkcijos darbuotojai svariai prisideda prie valstybės gynybos gerinimo. gebėjimas.
Rusijos Federacijos gynybos ministerijos vyriausiojo personalo direktorato vadovas generolas pulkininkas Viktoras Petrovičius pasakoja apie karinio personalo darbo kilmę, formavimo etapus ir dabartinę padėtį.GOREMYKIN.

VIZITINĖ KORTELĖ. Generolas pulkininkas Viktoras Petrovičius Goremykinas, Rusijos Federacijos gynybos ministerijos vyriausiojo personalo direktorato vadovas, gimė 1959 m. vasario 4 d. Kormovoe kaime, Serebryano-Prudsky rajone, Maskvos srityje. Baigė Čeliabinsko aukštąją tankų vadovavimo mokyklą (1980), Rusijos Federacijos federalinės kontržvalgybos tarnybos akademiją (1994), Rusijos viešojo administravimo akademiją prie Rusijos Federacijos prezidento (2001).
Jis nuo 2000 m. tarnauja kariuomenėje Rusijos Federacijos gynybos ministerijos vyriausiajame personalo direktorate. Nuo 2009 m. balandžio mėn. – Rusijos gynybos ministerijos vyriausiojo personalo direktorato vadovas. Jis buvo apdovanotas IV laipsnio Drąsos ordinu „Už nuopelnus Tėvynei“. Nusipelnęs Rusijos Federacijos karo specialistas.

Pagrindinė valstybės ginkluotųjų pajėgų personalo įstaiga
įvairiu metu vadovauja:

Generolas leitenantas (senoji armija) Aleksejus Petrovičius Archangelskis (1918 m. pirmoji pusė).
N.N. Sieversas (1918 m. pirmoji pusė)
Generolas leitenantas (Šv. armija) Semjonas Andrejevičius Sukhomlinas (1918 m. gegužės mėn. – 1919 m. rugpjūčio mėn.)
Pulkininkas (Šv. armija) Nikolajus Aleksandrovičius Muchnikas (1919 m. spalio mėn. – 1920 m. rugpjūčio mėn.)
Kapitonas (armijos stotis) Sergejus Georgijevičius Šachas-Takhtinskis (1920 m. rugpjūtis – 1921 m. vasaris, 1922 m. rugsėjis – 1924 m. sausis)
Aleksandras Vladimirovičius Strelbitskis (1921 m. vasario–rugpjūčio mėn.)
Valerijonas Romanovičius Borodulinas (1921 m. rugpjūčio mėn. – 1922 m. vasario mėn.)
Leitenantas (armijos vyresnysis karininkas) Nikolajus Jevgenievičius Paufleris (1922 m. vasario–rugsėjo mėn.)
Antrasis leitenantas (armijos vyresnysis), vadas (1935 m.) Nikolajus Aleksandrovičius Efimovas (1924 m. sausio mėn. – 1926 m. gruodžio mėn.)
Komkoras (1936 m.) Nikolajus Vladimirovičius Kuibyševas (1926 m. gruodis – 1928 m. sausis)
Komkoras (1935 m.) Ilja Ivanovičius Garkavy (1928 m. sausis – 1930 m. balandis)
Komkoras (1935) Michailas Vasiljevičius Kalmykovas (1930 m. balandžio–lapkričio mėn.)
Praporščikas (armijos vyresnysis), vadas (1935 m.) Sergejus Michailovičius Savickis (1930 m. lapkričio mėn. – 1934 m. gruodžio mėn.)
Komkoras (1935 m.) Borisas Mironovičius Feldmanas (1934 m. gruodis – 1937 m. balandis)
Armijos komisaras 2 laipsnio Antonas Stepanovičius Bulinas (1937 m. balandžio–rugpjūčio mėn.)
Armijos komisaras 1-ojo laipsnio generolas pulkininkas (1942 m.) Efimas Afanasjevičius Ščadenka (1937 m. lapkričio mėn. – 1940 m. gruodžio mėn.)
Generolas majoras (1946 m. ​​– generolas leitenantas) Aleksandras Dmitrijevičius Rumjantsevas (1940 m. gruodžio mėn. – 1943 m. balandžio mėn.)
Generolas pulkininkas (1961 m. – Sovietų Sąjungos maršalas) Filipas Ivanovičius Golikovas (1943 m. balandis – 1950 m. rugsėjis)
Generolas leitenantas (1955 m. – generolas pulkininkas) Ivanas Terentjevičius Korovnikovas (1950 m. spalis – 1951 m. sausis)
Generolas pulkininkas Aleksejus Sergejevičius Želtovas (1951 m. sausio mėn. – 1953 m. balandžio mėn.), Sovietų Sąjungos didvyris.
generolas pulkininkas Fiodoras Fedotovičius Kuznecovas (1953 m. balandžio mėn. – 1957 m. gegužės mėn.)
Generolas pulkininkas (1968 m. – armijos generolas) Afanasijus Pavlovičius Beloborodovas (1957 m. gegužės mėn. – 1963 m. kovo mėn.), du kartus Sovietų Sąjungos didvyris.
Generolas pulkininkas (1968 m. – armijos generolas) Josifas Iraklevičius Gusakovskis (1963 m. kovo mėn. – 1970 m. spalis), du kartus Sovietų Sąjungos didvyris.
Generolas pulkininkas (1975 m. – armijos generolas) Aleksandras Terentjevičius Altuninas (1970 m. spalis – 1972 m. liepos mėn.), Sovietų Sąjungos didvyris.
Generolas pulkininkas (1975 m. – armijos generolas) Ivanas Nikolajevičius Škadovas (1972 m. liepos mėn. – 1987 m. sausis), Sovietų Sąjungos didvyris.
Armijos generolas (1990 m. – Sovietų Sąjungos maršalas) Dmitrijus Timofejevičius Jazovas (1987 m. sausis–gegužė)
Armijos generolas Dmitrijus Semjonovičius Sukhorukovas (1987 m. liepos mėn. – 1990 m. liepa)
Generolas pulkininkas (1991 m. – armijos generolas) Viktoras Fedorovičius Ermakovas (1990 m. liepos mėn. – 1991 m. rugsėjis)
Generolas leitenantas (1991 m. – generolas pulkininkas) Jurijus Nikolajevičius Rodionovas (1991 m. rugsėjis – 1992 m. rugpjūčio mėn.)
Generolas leitenantas (1993 m. – generolas pulkininkas) Jevgenijus Vasiljevičius Vysotskis (1992 m. rugsėjis – 1996 m. spalis), Sovietų Sąjungos didvyris.
Generolas leitenantas (1996 m. – generolas pulkininkas) Grigorijus Pavlovičius Kasperovičius (1996 m. spalis – 1997 m. liepos mėn.)
Generolas leitenantas (1997 m. gruodis – generolas pulkininkas) Ilja Grigorjevičius Paninas (1997 m. liepos mėn. – 2001 m. balandžio mėn.)
generolas pulkininkas Ivanas Ivanovičius Efremovas (2001 m. balandžio mėn. – 2001 m. liepa)
Generolas pulkininkas (nuo 2004 m. – armijos generolas) Nikolajus Aleksandrovičius Pankovas (2001 m. liepos mėn. – 2004 m. spalio mėn.)
generolas pulkininkas Michailas Georgijevičius Vozhakinas (2004 m. spalis – 2009 m. balandis)
Generolas pulkininkas Viktoras Petrovičius Goremykinas (nuo 2009 m. balandžio mėn. iki dabar).

DIZAINAS Būsimi Rusijos armijos karinio personalo organai, skirti atlikti kasdienį darbą, daugiausia skirti didinti karinių profesionalų susidomėjimą sąžiningai atlikti savo pareigas, susiformavo XVII amžiaus 30-aisiais. Kartu pabrėžiame, kad tokios struktūros atsirado dar Maskviečių valstybėje, kai gimė pati kariuomenė, kilusi iš atskirų būrių ir kunigaikščių būrių. Reikėjo vesti karių apskaitą, paskirstyti juos po pulkus, atleisti iš tarnybos, skatinti, o už nusižengimus bausti, pabėgusių karių paieška ir kitas problemas. Šioms pareigoms atlikti iš pradžių buvo reikalingi tarnautojai, o vėliau – raštingi ir įgudę racionaliai naudoti žmogiškąją medžiagą valdininkai, pirmiausia vadovybė personalui. Pradėjus ruoštis karinei kampanijai, darbų apimtys gerokai išaugo.
Ivano Rūsčiojo valdymo laikais ir iki Petro I reformų šį darbą vykdė Išleidimo ordinas (Discharge), kuris buvo atsakingas už „tarnybinius žmones“, tai yra asmenis, buvusius valstybėje, įskaitant kariškius. , paslauga. Pirmasis išleidimo įsakymas paminėtas 1531 m. Rusijos vyriausybės įsakymai dėl metinių paskyrimų į karinę, civilinę ir teismo tarnybą buvo įrašyti į kategorijų knygas. Tiesą sakant, šios knygos buvo vieni pirmųjų Rusijos valstybės dokumentų, susijusių su personalo politika.
Vienas iš tuo metu gyvavusios sistemos trūkumų buvo tas, kad į karines pareigas skirdavo raštininkai – žmonės, kurie menkai išmano karinius reikalus, be to, negalėjo įvertinti paskirtųjų elgesio mūšyje. Ir vis dėlto karinė vadovybė, nepaisydama akivaizdžių trūkumų, tarp kurių bene reikšmingiausias buvo tinkamos kontrolės ir aiškių pareigūnų atsakomybės taisyklių stoka, sugebėjo sukurti karines administracines institucijas, tarp jų ir personalines, ir padėjo pamatus jų veiklai. vėlesnis patobulinimas. Būtent tuo remdamasis Petras I XVIII amžiaus pirmajame ketvirtyje įvykdė reformas, kurios kardinaliai pakeitė karinio vadovavimo ir kontrolės organizaciją, struktūrą, funkcijas ir galias. Kuriant reguliariąją kariuomenę ir laivyną, buvo centralizuotas visos karinės organizacijos vadovavimas, o tai prisidėjo prie darbo su kariuomene racionalizavimo ir plėtros. Ordinai gavo kitus vardus, pradėjo paklusti asmenims, kuriems labiausiai patiko valdovo pasitikėjimas. Pasikeitė ir jų organizacinė struktūra.
1711 m. vasarį Petras I pasirašė dekretą dėl Valdančiojo Senato įsteigimo ir nuo to momento įsakymai savo įgaliojimus perdavė Senato karinei kanceliarijai prie Valdančiojo Senato. Vykdydamas karines reformas, Petras I ypatingą dėmesį skyrė karininkų korpuso formavimui, kuris sudarė specialią „pradinių žmonių“ klasę kariuomenėje ir buvo pagrindinis personalo tarnybų darbo objektas. Karininkų korpusas buvo komplektuojamas daugiausia iš kilmingų vaikų, kurie, prieš gaudami karininko laipsnį, privalėjo suprasti karinės tarnybos pagrindus sargybinių (Preobraženskio ir Semenovskio) pulkuose kaip eiliniai ir puskarininkiai. Ir tik po kelerių metų tarnybos žemesniuose laipsniuose jie gavo galimybę būti paaukštinti iki vyriausiųjų pareigūnų.
Siekdamas aprūpinti Rusijos kariuomenę pakankamu skaičiumi gerai parengtų karininkų, nuo pirmųjų reguliariosios kariuomenės kūrimo dienų Petras I ypatingą dėmesį skyrė karo mokyklų kūrimui. Per trumpą laiką buvo sukurtos artilerijos, inžinerijos, jūreivystės ir kitos mokyklos, kuriose pradėti rengti karininkai. Žinoma, tai buvo tik karinių mokymo įstaigų kūrimosi pradžia. Visą XVIII amžiaus antrąją pusę karo mokyklos kariuomenei ruošė tik apie 3 tūkst.
Petras I reformavo centrinę karinę administraciją: 1717 m. sukūrė kolegijų sistemą, kuri nuo įsakymų skyrėsi kolektyviniu klausimų aptarimu ir sprendimu, organizacinės struktūros ir kanceliarinio darbo vienodumu, aiškiau apibrėžta kompetencija. Taigi 1718 m. vietoj Karinės kanceliarijos buvo įkurta Karinė kolegija, kaip centrinės kariuomenės vadovybės ir kontrolės institucija. Ji buvo atsakinga už kariuomenės organizavimą ir ugdymą, vadovavo kariuomenės komplektavimui, aptarnavimui ir tikrinimui, išdavė karinių laipsnių patentus, užsiėmė karininkų skirstymu ir atleidimu, taip pat sprendė kitus personalo tarnybos klausimus.
Kartu buvo įvesta vieninga Vakarų Europos tipo karinių laipsnių sistema ir tvirti tarnybos pagrindai, įtvirtinti Laipsnių lentelėje. Dabar tarnybos ir chinoproizvodstvo pagrindas buvo ne kilnumas, o asmeniniai sugebėjimai, išsilavinimas, patirtis ir drąsa. Be to, buvo suteikta galimybė gaminti žemesnių klasių karininkus. Paveldimais bajorais tapo visi, kurie tarnyboje gavo žemiausią karininko laipsnį.
1802 m. sukūrus Karo ministeriją, Karo kolegija iš pradžių tapo jos dalimi, o 1812 m. personalo darbas buvo perkeltas į Inspekcijos skyrių, kuris „tvarkė ... kariuomenės personalą, jos komplektavimą. .. ir labdara (socialinis aprūpinimas) karinių laipsnių ir jų šeimų. 1832 m. pertvarkius Karo ministeriją pagal imperatoriaus Nikolajaus I planą, Inspekcijos departamentas tapo tiesiogiai pavaldus karo ministrui, kuris kartu su kitais klausimais dabar buvo atsakingas už darbą su personalu ir departamento reikalais buvo pateikta ataskaita imperatoriui. Tai reiškė, kad darbą su kariškiais imperatorius laikė viena reikšmingiausių karinio valdymo sričių.
Karinio meno plėtra Napoleono karų metu ir masinių armijų kūrimas reikalavo padidinti Rusijos armijos dydį, o tai savo ruožtu lėmė kariūnų korpuso tinklo išplėtimą, kuris tapo karinio švietimo sistemos pagrindu. institucijos Rusijoje. Kartu augant pramonės gamybai, vystantis transporto ir susisiekimui, reikėjo naujų požiūrių sprendžiant karinės vadovybės organizavimo, kariuomenės telkimo ir aprūpinimo problemas. Rusijos pralaimėjimas Krymo kare buvo 1862–1874 m. karinių reformų katalizatorius. Šiuo atžvilgiu kardinaliai pasikeitė karinio administravimo, personalo rengimo ir švietimo sistema.
Vykdant šias reformas buvo tobulinama ir personalo organų organizacinė struktūra. 1865 m. Inspekcijos skyrius buvo sujungtas su Generalinio štabo Vyriausiuoju direktoratu. Naujoji struktūra buvo atsakinga už karių komplektavimą, karininkų gamybą ir atleidimą, karių būklės priežiūrą kovoje, personalo apskaitą, o tai lėmė valstybės karinę galią.
Rusijos pralaimėjimas 1904–1905 m. Rusijos ir Japonijos kare atskleidė nemažai rimtų problemų valstybės karinėje organizacijoje, įskaitant karininkų korpuso rengimą. Pirmasis pasaulinis karas taip pat pakoregavo vadovavimo personalo mokymo sistemą. Kariuomenei reikėjo ne tik labai profesionalaus karininkų korpuso rengimo, bet ir labai ženkliai padidinti jos pajėgas. Apskritai Pirmojo pasaulinio karo metais karinio skyriaus personalo organų sistema susidorojo su jai pavestomis užduotimis.
VASARIO MĖN. o vėliau 1917 m. Spalio revoliucija iš tikrųjų privedė prie senosios karinės mašinos sunaikinimo. Tai savo ruožtu sukėlė tam tikrų sunkumų statant Raudonąją armiją. Kadrų klausimai kurį laiką buvo sprendžiami savotiškai: vadus skirdavo ne karinė vadovybė, o rinkdavo Raudonoji armija. Tačiau jau 1918 m. balandį Visos Rusijos centrinis vykdomasis komitetas priėmė dekretą „Dėl pareigybių užpildymo Raudonojoje armijoje darbininkų ir valstiečių tvarkos“, kuriuo buvo panaikintas vadovybės rinkimas.
1918 m. gegužės 24 d., pertvarkius buvusio senosios armijos generalinio štabo struktūras, buvo suformuota Visos Rusijos generalinio štabo vadovybės direkcija, kurioje dirbo 526 žmonės. kuri dabartine forma yra Rusijos Federacijos gynybos ministerijos vyriausiasis personalo direktoratas.
XX amžiaus trečiojo ir trečiojo dešimtmečio pabaigoje, vykstant karinėms pertvarkoms, karinės vadovybės ir kontrolės institucijose daug kas pasikeitė. Pagrindinis kariuomenės personalo padalinys buvo pavadintas šiais pavadinimais: Raudonosios armijos vadovybė, Raudonosios armijos vadovaujamojo štabo direkcija prie SSRS NPO, nuo 1940 m. - Raudonosios armijos personalo direkcija ir nuo pirmųjų Didžiojo Tėvynės karo mėnesių - NPO Pagrindinis personalo direktoratas. Jo užduotys pasikeitė, tačiau esminiai personalo atrankos ir įdarbinimo principai išliko nepakitę.
Armija ir karinis jūrų laivynas buvo aprūpinti pažangesne karine technika ir ginklais. Atitinkamai buvo atlikti pokyčiai personalo darbe. Jis tapo konkretesnis, tikslingesnis ir vaisingesnis. Tai patvirtina visų rūšių ir šakų ginkluotųjų pajėgų kvalifikuotų karininkų rengimas, veiksmingų priemonių, skirtų vadovavimo kadrų autoritetui didinti, priėmimas. Daug darbo dėka buvo sukurtos būtinos prielaidos, pirmiausia materialinės, kurios leido Sovietų Sąjungai ir jos kariuomenei atlaikyti Didžiojo Tėvynės karo išbandymus ir laimėti.
Vėliau, kariuomenės kūrimo metais, personalo darbas buvo skirtas kariuomenės ir karinio jūrų laivyno organizacinei struktūrai tobulinti, karinio personalo mokymui ir švietimui. Kadangi ginkluotės ir karinės technikos kūrimas pokario metais vyko sparčiais tempais, augo reikalavimai karininkų kadrams, o kariuomenės vadovybė daug dėmesio skyrė tolesniam vadovybės rengimo, atrankos ir ugdymo lygiui kelti. kariuomenės ir karinio jūrų laivyno, gerinant jų darbo stilių, stiprinant vadovavimo vienybę.
Šiuolaikinėmis sąlygomis užduotis sumaniai ir racionaliai panaudoti žmogiškuosius išteklius Rusijos Federacijos ginkluotosiose pajėgose išlieka labai aktuali. Tam iš viso Pagrindinio personalo skyriaus kolektyvo reikia aukštų profesinių ir moralinių savybių. Turtinga tarnybinė patirtis, stiprūs verslo įgūdžiai leidžia Vyriausiojo valdymo direktorato pareigūnams ir civiliams darbuotojams greitai ir efektyviai atlikti jiems pavestas užduotis.
Tarp jų šiuo metu yra:
- kariuomenės personalo politikos formavimas ir įgyvendinimas;
- karinio personalo karinės tarnybos atlikimo pagal sutartį organizavimas;
- planuoti, organizuoti ir kontroliuoti karinių pajėgų komplektavimą pagal sutartį;
- piliečių priėmimo į valstybės tarnybą, jos priėmimo ir nutraukimo organizavimas;
- personalo komplektavimo organizavimas darbuotojų pareigoms pakeisti;
- darbo su karinį karinį laipsnį turinčiais piliečiais, esančiais kariuomenės rezerve, organizavimas;
- ilgalaikis ir einamasis atsargos karininkų rengimo ir kaupimo planavimas;
- bendras piliečių karinio rengimo valdymas karinio rengimo centruose, karinio rengimo fakultetuose ir federalinių žemių aukštojo profesinio mokymo įstaigų kariniuose padaliniuose;
- karinių ir civilių darbuotojų apdovanojimų ir Rusijos Federacijos valstybinių apdovanojimų bei Rusijos Federacijos gynybos ministerijos departamentų skiriamųjų ženklų įteikimo darbo organizavimas;
- personalo paramos organizavimas Rusijos Federacijos tarptautinio karinio ir karinio-techninio bendradarbiavimo su užsienio valstybėmis ir tarptautinėmis organizacijomis renginiams;
- organizuoti karinio ir civilinio personalo išvykimą iš Rusijos Federacijos;
- paslaugų teikimo užsienio valstybėms, skirtų nacionalinio karinio personalo ir techninio personalo rengimui, organizavimas;
- korupcijos ir kitų nusikaltimų prevencija;
- karininkų, atliekančių karinę tarnybą pagal sutartį, ir atsargos karininkų asmens ir statistinės apskaitos, karinio personalo apskaitos pagal asmeninius numerius, civilių personalo asmeninių ir statistinių apskaitų organizavimas ir tvarkymas.
Vykdydamas šias užduotis, Rusijos gynybos ministerijos vyriausiasis personalo direktoratas taip pat atlieka daug kitų funkcijų. Sunku viską išvardinti, todėl apsiribosime pačiais svarbiausiais, ypač susijusiais su personalo politikos formavimu ir įgyvendinimu ginkluotosiose pajėgose:
- dalyvavimas rengiant ir įgyvendinant Rusijos Federacijos ginkluotųjų pajėgų statybos koncepciją ir planą;
- norminių teisės aktų projektų rengimas valstybės tarnybos klausimais, darbo santykių su karinių dalinių ir organizacijų darbuotojais reglamentavimas, taip pat dėl ​​darbo su piliečiais, turinčiais karinį laipsnį, esančiais kariuomenės rezerve, organizavimo. pajėgos;
- piliečių ir organizacijų apeliacijų, susijusių su darbu su samdomu kariniu personalu ir civiliu personalu, gautų Vyriausiojo personalo direktorato, nagrinėjimas;
- Valstybinio užsakymo pastovioms veiklos sritims formavimas.
Pažymėtina, kad Vyriausiosios personalo direkcijos darbas yra pagrįstas turtinga patirtimi ir yra kuriamas atsižvelgiant į pokyčius, vykstančius kariuomenėje ir visoje šalyje. Šiandien personalo darbas apima du pagrindinius komponentus, pavadinkime juos moksliniais-teoriniais ir praktiniais. Mokslinis ir teorinis komponentas yra koncepcijų, nuostatų kūrimas, įstatyminės ir norminės bazės, užtikrinančios karininkų ir kitų kategorijų karinio personalo karinę tarnybą, formavimas. Savo ruožtu, praktinis komponentas apima visas dabartines personalo darbo užduotis.
Išsamiau aptarsime kai kuriuos visų kategorijų karinio personalo, tarnaujančio pagal sutartį, komplektavimo aspektus, kaip praktinį personalo darbo komponentą.
Nuo naujo kariuomenės įvaizdžio formavimo pradžios (2008 m. spalio mėn.) iki šių dienų Generalinio štabo nurodymais karininkų etatų skaičius sumažėjo beveik perpus. Šiuo metu karių komplektavimas karininkais palaikomas tokiame lygyje, kuris užtikrina užduočių vykdymą pagal paskirtį – nuo ​​95 iki 100 proc.
Nuo 2009 metų įvedamas metinis visų karininkų atestavimas, o nuo 2011 metų – visų pagal sutartį tarnaujančių eilinių ir puskarininkių atestavimas. Remiantis sertifikavimo rezultatais, buvo sudaryti sprendimų įgyvendinimo planai, kurie šiuo metu yra įgyvendinami.
2008-2009 metais buvo sukurta ir įdiegta pareigūnų teritorinio perkėlimo į naują tarnybos vietą sistema - pareigūnų kadrų rotacija. Per pastaruosius trejus metus į naujas darbo vietas buvo perkelta daugiau nei 105,1 tūkst.
Nuo 2012 metų pradžios personalo institucijoms patikėtas karių, atliekančių karo tarnybą pagal sutartį, komplektavimas į karių, jūreivių, seržantų ir meistrų pareigas. Praktiniam naujos užduoties įgyvendinimui buvo sukurta valdymo vertikalė: Rusijos gynybos ministerijos vyriausiasis personalo direktoratas - departamentai, skirti darbui su kariu pagal sutartį su karinių apygardų personalo skyriais - atrankos į karinę tarnybą taškai. pagal sutartį. Tokie taškai buvo sukurti ir veikia Rusijos Federaciją sudarančiose vienetuose.
REIKIA pabrėžti, kad personalo darbe svarbią vietą užima personalo skatinimo, įskaitant apdovanojimus, klausimai. Darbas šia kryptimi organizuojamas taip, kad kariai būtų deramai įvertinti už nuopelnus Tėvynei, kad valstybiniai apdovanojimai būtų pasididžiavimas ir aktyviai „dirbtų“ toliau didinant karo tarnybos prestižą, prisidėtų prie kariškių. šalies karininkų korpuso stiprinimas.
2013 metų balandžio pabaigoje Rusijos gynybos ministras armijos generolas Sergejus Šoigu lankėsi Ašuluko kariniame poligone (Astrachanės sritis), kur buvo surengtos karinių oro pajėgų ir oro gynybos pratybos, skirtos bendriems veiksmams kovojant su galimu agresoriumi. Krašto apsaugos ministras aukštai įvertino pratybose dalyvaujančių padalinių karininkų veiklą ir asmeniškai įteikė apdovanojimus labiausiai pasižymėjusiems.
Pažymėtina, kad pastaraisiais metais pirmą kartą šiuolaikinėje Rusijos istorijoje už sėkmingą kovinių užduočių atlikimą valstybiniais apdovanojimais buvo apdovanotos 5 rikiuotės ir kariniai daliniai. Kutuzovo ordinas pasirodė 45-ojo atskirojo gvardijos specialiosios paskirties oro pajėgų pulko ir 393-osios armijos aviacijos bazės mūšio vėliavose. Žukovo ordinas buvo įteiktas 10-ajai atskirajai specialiosios paskirties brigadai ir 201-ajai Gatčinos karinei bazei dukart raudona vėliava. Sunkiosios branduolinės raketos kreiseris „Petras Didysis“ buvo apdovanotas Nachimovo ordinu.
Visus apdovanojimus formuotėms ir kariniams daliniams asmeniškai įteikė Rusijos Federacijos prezidentas. Riazanės aukštoji oro desanto vadovybės mokykla, pavadinta Sovietų Sąjungos didvyrio armijos generolo V. F. vardu. Margelovas ir 154-asis atskirasis komendanto pulkas.
Aukščiau pateikti pavyzdžiai – tik dalis tų momentų, kai aukščiausia šalies karinė vadovybė galėjo iš pirmų lūpų pamatyti vadovavimo personalo atrankos ir išdėstymo darbų kokybę, realiai įvertinti jų kovinius įgūdžius, dalykines ir moralines bei psichologines savybes.
Taip pat reikėtų pažymėti, kad pastaruoju metu garbės vardai buvo grąžinti karinėms formuotėms. Pirmieji šią didelę garbę gavo Preobraženskio ir Semjonovskio pulkai. Atgaivino (perdavus visus garbės vardus ir apdovanojimus) Spalio revoliucijos 2-asis gvardijos motorizuoto šaulio Tamano ordinas, Suvorovo divizijos Raudonosios vėliavos ordinas ir 4-asis gvardijos tanko Kantemirovskajos Lenino ordinas, Raudonosios vėliavos divizija, pavadinta Yu vardu. V. Andropovas.
Taip pat daug daroma ieškant Didžiojo Tėvynės karo ir kitų karo veiksmų dalyvių, kurie dėl tam tikrų priežasčių nebuvo apdovanoti nusipelnimais apdovanojimais. Šiai dienai nustatyta daugiau nei 4,3 tūkst. veteranų ar jų artimųjų, kurie apdovanoti (perduoti saugoti atminimui) daugiau nei 4,6 tūkst. SSRS ordinais ir medaliais. Šiuo metu šios kategorijos piliečių paieška tęsiama pagal apeliacijas, o fronto karių paieška, be to, vykdoma naudojantis viešai prieinamu elektroniniu apdovanojimų dokumentų banku „Žmonių žygdarbis Didžiojoje Tėvynėje“. 1941-1945 metų karas“. Negalima pabrėžti, kad kuriant šį šaltinį 2010–2011 m. buvo atlikta daugiau nei 17,5 tūkst. Didžiojo Tėvynės karo apdovanojimų lapų ekspertizė.
2011 metais iš esmės buvo baigtas Černobylio atominės elektrinės avarijos padarinių likvidavimo dalyvių valstybinių apdovanojimų įteikimo procesas. Iš viso Rusijos gynybos ministerijos siūlymu šioje srityje buvo apdovanoti 58 tūkst.
GRĄŽINANTIS Prie pasakojimo apie Vyriausiosios personalo direkcijos veiklą dabartiniame etape reikia pabrėžti, kad šioje veikloje įvyko daug pokyčių dėl naujų uždavinių ir funkcijų atsiradimo. Peržiūrimi personalo klausimų sprendimo būdai, kuriamos ir aktyviai diegiamos naujos personalo technologijos, problemų sprendimo būdai ir būdai. Šiuo atžvilgiu reikalavimai išaugo ir tiesiogiai Rusijos gynybos ministerijos vyriausiojo personalo direktorato pareigūnams, ant kurių pečių guli pagrindinė kasdienė departamentų ir departamentų veikla. Beveik visi jie baigė gerą kariuomenės ar karinio jūrų laivyno mokyklą ir turi didelę karinės tarnybos patirtį. Prieš paskiriant į pagrindinį personalo direktoratą, daugelis vadovavo pulkams, laivams, užėmė aukštas pareigas štabe, tarnavo ginkluotųjų pajėgų padalinių, karinių apygardų ir laivynų personalo skyriuose. Už didžiosios daugumos karininkų yra karo akademijos, aukštosios karo mokyklos. Daugelis turi valstybinius apdovanojimus, akademinius laipsnius ir titulus. Kokybiško savo pareigų atlikimo pavyzdį rodo pulkininkai I.A. Belyavsky, A.S. Kuzminas, A.A. Vorobjovas, V.V. Svirida, L.I. Prakopovičius, S.V. Chunovas, K.I. Ladyka, D.Yu. Beskrovnovas, S.N. Kharlamovas, A.A. Šepelenko, V.G. Nikiforovas, A.A. Kirdey, M.A. Dmitrijevas, A.V. Roog, O.P. Terentijevas, I.S. Naumenko, A.A. Suvernevas, A.V. Yarenko, S.V. Černyšovas, V.P. Terentijevas, I.I. Mingalevas, V.I. Snezhko, V.B. Yorkin, kapitonai 1 rango A.P. Bogdanovas, A.V. Kulabukhovas, pulkininkas leitenantas A. Yu. Isakovas.
Sukaupta patirtis ir dalykinės savybės leidžia Vyriausiosios personalo direkcijos pareigūnams greitai ir efektyviai atlikti jiems pavestas užduotis, sukauptą patirtį perduoti pavaldžių personalo įstaigų pareigūnams.
Taip pat turėtume paminėti mūsų civilius darbuotojus. Tarp tų, kurie vertingai prisideda prie pagrindinių personalo direktorato užduočių sprendimo, yra I. V. Manuilova, I.O. Rosenblumas, V.V. Serebryakovas, V.V. Romanovas, A. Yu. Morozovas, O.N. Kostyukas, A.A. Lvova, L.L. Valeeva, V.E. Sivašas, L.N. Karaseva, S.V. Egorova.
Geri žodžiai nusipelno Rusijos gynybos ministerijos vyriausiojo personalo direktorato veteranų organizacijos veiklos. Mes visada įsiklausome į savo gerbiamų veteranų nuomonę. 2013 m. kovo mėn. įvyko eilinis Rusijos Federacijos gynybos ministerijos GUK veteranų tarybos posėdis. Nepaisant amžiaus, kariuomenės generolas V. F. aktyviai dalyvauja tobulinant personalo darbą ginkluotosiose pajėgose. Ermakovas, generolas pulkininkas I.G. Paninas, A.K. Mironovas, Yu.N. Rodionovas, generolas leitenantas V.P. Bryukhovas, A.G. Sheenkovas, A.T. Avilovas, N. M. Vasiljevas.
Rusijos ginkluotųjų pajėgų perėjimas prie trijų lygių valdymo sistemos sukėlė atitinkamus pokyčius bendroje personalo darbo kariuomenėse (pajėgose) organizavimo schemoje. Šiandien personalo organai atstovaujami trimis ginkluotųjų pajėgų vadovavimo ir kontrolės sistemos lygiais:
- rikiuotėse (brigados, divizijos ir jiems lygiaverčiai);
- jungtinėse strateginėse vadovybėse (karinėse apygardose);
- Rusijos Federacijos gynybos ministerijos vyriausiasis personalo direktoratas.
Atsižvelgiant į sprendžiamų užduočių mastą ir darbų apimtį, pagrindinio personalo direktorato pagrindu 2012 m. buvo sukurta Rusijos gynybos ministerijos Vieningoji personalo institucija, kurios veiklos sritis atsakomybė apėmė visų kategorijų karinio personalo, atliekančio karo tarnybą pagal sutartį, ir ginkluotųjų pajėgų civilio personalo komplektavimą. Šiuo atžvilgiu Rusijos gynybos ministerijos vyriausiojo personalo direktorato organizacinė struktūra, kuri per pastaruosius metus keitėsi keletą kartų, šiuo metu apima devynis departamentus:
- pirmasis skyrius (USC pareigūnai);
- antrasis valdymas (organizacinis-planavimas ir įsigijimas);
- trečiasis skyrius (apdovanojimai ir užsienio darbas);
- ketvirtasis skyrius (kariai, atliekantys karo tarnybą pagal sutartį);
- penktasis skyrius (karinių pajėgų rūšių, padalinių karininkai);
- šeštasis direktoratas (Rusijos Federacijos gynybos ministrui ir jo pavaduotojams pavaldžių karinės vadovybės ir kontrolės įstaigų bei universitetų direktoratas);
- valstybės valstybės tarnybos valdymas;
- valdymas (darbo santykių reguliavimas);
- Vadyba (karinis išsilavinimas).
Taip pat neįmanoma nagrinėti GUK veiklos atskirai nuo Karinio personalo registravimo tarnybos (Rusijos Federacijos gynybos ministerijos vyriausiojo personalo direktorato), kuri nėra tiesiogiai jos dalis.

Pagrindinės 1-osios direkcijos, vadovaujamos generolo majoro Sergejaus Anatoljevičiaus Batiuškino, personalo darbo pastangos yra skirtos užtikrinti reikiamą karinių apygardų asociacijų, formacijų ir karinių vienetų aprūpinimą profesionaliu personalu, atliekančiu karinę tarnybą pagal sutartį kariuomenėje. pareigas , kurias turi priimti visų kategorijų kariškiai . Karinių apygardų kariuomenės ir pajėgų komplektavimas karininkais, taip pat kitų kategorijų kariškiai, tarnaujantys pagal sutartį, buvo palaikomi ir palaikomi tokiame lygyje, kuris užtikrina numatytą užduočių vykdymą.
Be to, 1 biuras remiantis Rusijos Federacijos prezidento 2012 m. dekretu Nr. 1653, vyksta federalinio personalo rezervo 2013-2015 metams formavimo ir į jį įtrauktų pareigūnų mokymo sistemos kūrimo darbai. Kandidatų į federalinį personalo rezervą atranka grindžiama principu, kad į aukštesnes karines pareigas, kurias eitų vyresnieji karininkai, atrenkami tam tikrus kvalifikacinius reikalavimus atitinkantys karininkai, turintys reikiamas profesines ir asmenines savybes, atsižvelgiant į esamas ir būsimas pareigas. poreikių šioms pareigoms užimti.
Nemažai dėmesio skiriama žinybinio personalo rezervo formavimui. Jos bazė yra kandidatai į pagrindines vadovybės ir štabo pareigas nuo bataliono vado ir aukštesnio lygio.
Įgyvendindamas kovos su korupcija ir korupcijos bei kitų nusikaltimų prevencijos programą, 1-asis direktoratas renka ir oficialioje Rusijos gynybos ministerijos svetainėje skelbia informaciją apie karinio personalo ir federalinių valstybės tarnautojų pajamas, turtą ir turtinius įsipareigojimus. karinis departamentas, kurio pareigoms gresia korupcija. Be to, daug nuveikta renkant, apdorojant ir į informacines sistemas įvedant visų karinių apygardų karių asmens duomenis ir finansiškai reikšmingą informaciją apie pašalpas ir kitas pinigines išmokas.
Veiklos centre 2-asis valdymas, kuriai vadovauja generolas majoras Jurijus Petrovičius Bobrovas, yra karinės tarnybos teisinės ir reguliavimo sistemos tobulinimas. Pastaraisiais metais veikla šioje srityje buvo ypač aktyvi: parengti daugelio federalinių konstitucinių, federalinių įstatymų, Rusijos Federacijos prezidento dekretų, įvedančių pakeitimus ir reglamentuojančių karo tarnybos pagal sutartį teisinius pagrindus, projektai. Būtent Rusijos gynybos ministerijos vyriausiasis personalo direkcija dalyvauja kaip bendradarbis tobulinant reguliavimo teisinę bazę valstybės garantijų ir kompensacijų, karių, atliekančių karo tarnybą pagal sutartį, socialinės apsaugos klausimais.
Svarbiausias 2-osios direkcijos darbo komponentas yra ginkluotųjų pajėgų komplektavimo karininkų kadrais klausimas. Atnaujintas karininkų verbavimo visoms ginkluotosioms pajėgoms, taip pat kariuomenės rūšims ir atšakoms, karinėms apygardoms (laivynams), iki formacijų ir formacijų imtinai planų rengimas. Planuose numatyta panaudoti visus turimus personalo šaltinius. Planuojant visapusiškai pritaikoma ankstesniais metais įgyta universitetų absolventų panaudojimo tarnybos tikslais patirtis. Pernai iš anksto ir intensyviai vykdytas priemonių kompleksas leido baigimo įsakymais į karininkų pareigas paskirti 76 procentus leitenantų. Didelis dėmesys skiriamas ilgalaikiam planavimui, siekiant patenkinti karių poreikius. Planuojant kintamos sudėties Rusijos gynybos ministerijos universitetų personalą 2013 m., atsižvelgiama ne tik į normatyvinius komplektavimo į eilinį karininkų etatų skaičių ginkluotosiose pajėgose parametrus, bet ir į veiksnius, lemiančius papildomą poreikį. sąskaitą.
Apdovanojimai yra neatsiejama personalo darbo kariuomenėje ir kariniame jūrų laivyne dalis. Atsakingas už šį skyrių Rusijos gynybos ministerijos Pagrindiniame personalo direktorate 3 valdymas, kuriai vadovauja pulkininkas Anatolijus Vitaljevičius Kilimėlis. Nuo 2008 m. daugiau nei 12 000 karių ir civilių darbuotojų. Nemaža dalis jų buvo apdovanoti už drąsą ir didvyriškumą, parodytą per operaciją priversti Gruziją pasiekti taiką, vykdant karo veiksmus siekiant likviduoti nelegalias ginkluotas grupuotes Šiaurės Kaukazo regione, už dalyvavimą laivų kampanijose, karių ir laivyno pajėgų pratybose. 49 žmonėms buvo suteiktas Rusijos Federacijos didvyrio vardas, iš jų 17 po mirties. Rusijos Federacijos gynybos ministerijos žinybiniais ženklais buvo pažymėti 404,7 tūkst.
Minėto skyriaus specialistai taip pat yra atsakingi už kandidatų darbui užsienyje patarėjų, dėstytojų, aparatų, užsienio atstovybių ir kitų struktūrų, vykdančių tiesioginį karinį ir karinį-techninį bendradarbiavimą priimančiose šalyse, darbuotojų atranką ir registravimą. Taip pat atrenkami ir apmokomi kariškiai dalyvauti tarptautinėse misijose ir JT taikos palaikymo operacijose pagal Rusijos prisiimtus tarptautinius įsipareigojimus. Skyriaus veikloje svarbią vietą užima užsienio valstybių nacionalinio karinio personalo ir techninio personalo rengimas. Atskira darbo sritis – į užsienį tiekiamų laivų, povandeninių laivų, orlaivių, sraigtasparnių, priešlėktuvinių raketų sistemų, raketų-artilerijos ir šarvuočių įgulų ir kovinių įgulų užsienio specialistų rengimo paslaugų teikimas.
4-asis skyrius Generalinis majoras Jevgenijus Vladimirovičius Kuchinsky vadovaujamas Rusijos gynybos ministerijos vyriausiasis personalo direktoratas praktiškai įgyvendino aiškią ir skaidrią kandidatų į karinę tarnybą pagal sutartį, atitinkančių reikalavimus, atrankos (konkrečiai atrankos, o ne verbavimo) sistemą. už sveikatą, fizinį pasirengimą, motyvaciją karinei tarnybai, profesinį tinkamumą ir kitus parametrus. Pirmenybė atrankoje teikiama rezerve esantiems, kariuomenėje tarnavusiems piliečiams, turintiems reikiamą išsilavinimą ir reikiamą karinę specialybę. Be to, visi rangovai būtinai siunčiami į mokymus, o tai anksčiau buvo itin reta. Su tais, kurie neatitinka reikalavimų, nepateisina pasitikėjimo dėl savo aplaidumo, nepasinaudoja suteiktomis galimybėmis tobulėti mokymų ir tolimesnės tarnybos metu, nesigailėdami išsiskiria: į tai ir nukreipta visa kontrolės sistema. Funkcinės piramidės viršuje šioje veiklos srityje yra būtent 4-asis Rusijos gynybos ministerijos Pagrindinio personalo direktorato direktoratas.
Dėmesio centre 5-asis skyrius, kuriai vadovauja pulkininkas Aleksandras Vasiljevičius Yarenka, - organizuoti darbą skiriant ginkluotųjų pajėgų tipų, padalinių karininkus į karines pareigas, atleidžiant iš karinių pareigų, laiku atleidžiant, sudarant sutartis, suteikiant karinius laipsnius. Departamentas taip pat atsakingas už kandidatų į vadovaujančias karines pareigas tyrimą, pasiūlymų ir medžiagos jiems rengimą svarstyti Rusijos Federacijos gynybos ministerijos Centrinės atestacijos komisijos posėdžiuose. Direkcija dalyvauja prognozuojant ir planuojant karininkų poreikį, taip pat planuojant, kontroliuojant Rusijos gynybos ministerijos universitetų absolventų paskirstymą ir paskirstymą. Ji atsakinga už operatyvios ir patikimos informacijos apie karinių pareigūnų užimamų karinių etatų komplektavimą parengimą, rengia skaičiavimus ir pasiūlymus, kaip užtikrinti einamąsias organizacines ir komplektavimo priemones paleidžiamų pareigūnų panaudojimo atžvilgiu. Direkcija taip pat organizuoja ir kontroliuoja planuojamą pareigūnų, tarnaujančių pagal sutartį, pakeitimą Tolimosios Šiaurės regionuose ir lygiavertėse vietovėse, vietovėse, kuriose yra nepalankių klimato ar aplinkos sąlygų, taip pat kariniuose daliniuose, esančiuose už Rusijos Federacijos ribų. Departamento dėmesio sritis – pareigūnų atestavimo darbų organizavimas ir valdymas, operatyvinių duomenų apie personalo situaciją rinkimas, analizė, apibendrinimas ir pateikimas vadovybei, taip pat pagrindiniais rodikliais. personalo organų veikla.
Ant 6-asis skyrius, vadovaujama generolo majoro Michailo Michailovičiaus Sinjukovo, buvo patikėtos užduotys personalo politikos formavimo ginkluotosiose pajėgose ir jos įgyvendinimo centrinėse karinės administracijos įstaigose ir Rusijos gynybos ministerijos universitetuose srityje. Direkcija atlieka parengiamuosius darbus, susijusius su universitetų ir Rusijos Federacijos ginkluotųjų pajėgų generalinio štabo karo akademijos absolventų verbavimu ir įdarbinimu. Be to, šis departamentas organizuoja Rusijos gynybos ministerijos centrinės komisijos darbą nagrinėjant prašymus įregistruoti ir išduoti kovos veterano pažymėjimus, taip pat vykdo įvairias užduotis, užtikrinančias Vieningos gyvenvietės funkcionavimą. Rusijos gynybos ministerijos centras.
Sparti kompiuterinių technologijų ir informacinių technologijų plėtra pareikalavo naujų požiūrių į apskaitos automatizavimą. Šiandien jis yra atsakingas už visų šios srities užduočių spektrą. karinės registracijos skyrius, kuriai vadovauja pulkininkas Sergejus Aleksandrovičius Botsvinas. Pažymėtina, kad departamento personalas kartu su Rusijos gynybos ministerijos pramonės įmonėmis ir mokslo institucijomis aktyviai dalyvauja tobulinant automatizuotas ginkluotųjų pajėgų karininkų ir sėbrų personalo ir asmeninių įrašų sistemas. Šių sistemų sukūrimas ir įdiegimas leido pakelti karinio personalo apskaitos automatizavimą į naują lygį, pagerinti visų lygių personalo įstaigų darbo kokybę ir efektyvumą.
Pirmenybė valstybės valstybės tarnybos skyrius, kuriai vadovauja Irina Valentinovna Manuilova, yra Rusijos gynybos ministerijos federalinės valstybės civilinės tarnybos personalo formavimas, papildantis jį aukštos kvalifikacijos specialistais. Tai palengvina diegiami nauji požiūriai į valstybės tarnybos organizavimą ir eigą. Departamento valstybės tarnybos personalas formuojamas Rusijos Federacijos teisės aktų nustatyta tvarka, remiantis konkursų laisvoms pareigoms valstybės tarnyboje užimti, paskyrimų į valstybės tarnautojų pareigas iš personalo rezervo organizavimo ir vykdymo pagrindu. paskyrimai be konkurso procedūrų.
Viena iš pagrindinių departamento veiklų yra sudaryti sąlygas formuoti Rusijos gynybos ministerijos personalo rezervą, pirmiausia iš departamento valstybės tarnautojų jų karjeros augimo tvarka - vienas iš veiksnių, lemiančių. valstybės tarnautojų profesinės veiklos motyvaciją. Tokio rezervo buvimas leidžia visapusiškiau išnaudoti valstybės tarnautojų potencialą ir greitai užpildyti laisvas pareigas, taip pat ir naujai sukurtuose centriniuose karinės vadovybės ir kontrolės organuose.
Vadovybės dėmesys skiriamas Rusijos Federacijos valstybinės valstybės tarnybos klasės rangui, didinant personalo profesionalumą ir kompetenciją naudojant papildomo profesinio išsilavinimo sistemą. Apskritai efektyvi Valstybės tarnybos departamento veikla kokybiškai atrankai ir racionaliai įdarbinant personalą, atsižvelgiant į jų kompetenciją, profesionalumą, moralines gaires, yra viena iš sėkmingo skyriui pavestų užduočių vykdymo sąlygų.
Užtikrinti valstybės politikos darbo santykių srityje įgyvendinimą ginkluotosiose pajėgose, darbo įstatymų laikymosi kontrolę, taip pat vieningą personalo politiką karinių vienetų ir organizacijų darbuotojų atžvilgiu bei vieningų personalo standartų įvedimą karinių vienetų ir organizacijų darbuotojų atžvilgiu. Ginkluotąsias pajėgas vykdo darbo santykių valdyba, kuriai vadovauja Igoris Olegovičius Rozemblyumas. Pagrindinis valdymo uždavinys – civilinio personalo atranka, jų profesinių ir asmeninių savybių vertinimas, darbo santykių su darbuotojais organizavimas. Be to, departamentas dirba su karinių vienetų ir organizacijų darbuotojų darbo santykių norminiu teisiniu reguliavimu, Rusijos teisės aktų dėl kovos su korupcija reikalavimų įgyvendinimu, ginkluotųjų pajėgų personalo organų veiklos koordinavimu ir kontrole. darbo santykių reguliavimas.
Niekam ne paslaptis, kad kariuomenės raidos perspektyvos labai priklauso nuo to, kaip bus sukomplektuoti karininkai, profesionalūs kariai, kurie yra kariuomenės stuburas, jos stuburas. Šiandien laivyno kariai ir pajėgos yra komplektuojamos su įvairių šaltinių karininkais, iš kurių pagrindinės vis dar yra karo mokyklos.
Naujas postūmis karinio švietimo sistemos tobulinimo darbams buvo grįžimas į Rusijos gynybos ministerijos pagrindinį personalo direktoratą nuo 2013 m. gegužės 1 d. karinio ugdymo skyrius. Šiuo metu pulkininkas Igoris Aleksejevičius Muravlyannikovas laikinai eina skyriaus vadovo - Rusijos gynybos ministerijos vyriausiojo personalo direktorato vadovo pavaduotojo pareigas. Direkcijos laukia svarbus ir atsakingas uždavinys – organizuoti kariuomenės karininkų kadrų, galinčių užtikrinti mūsų šalies gynybinį pajėgumą, švietimą ir rengimą.
Apibendrinant istoriją apie Rusijos Federacijos gynybos ministerijos pagrindinės personalo institucijos praeitį ir dabartį, svarbu pažymėti, kad darbas su personalu pirmiausia yra darbas su konkrečiais žmonėmis, kurie turi individualių savybių, kurios turi būti būti atsižvelgta. Šiuo atžvilgiu Rusijos gynybos ministerijos Vyriausiojo personalo direktorato karininkai ir civiliai darbuotojai, vykdydami savo tarnybines pareigas, siekia pašalinti formalizmą, remdamiesi teisinės bazės reikalavimais, tarnybos ir gyvenimo patirtimi, psichologijos ir pedagogikos žiniomis. priimant personalo sprendimus. Turtinga GUK karininkų patirtis leidžia visapusiškai ištirti kandidatų į tam tikras karines pareigas profesines ir verslo galimybes bei asmenines savybes. Pastebėjimas, taktiškumas, gebėjimas užkariauti žmones yra nepakeičiamos sėkmingo jų darbo sąlygos.
Šiuolaikinėje personalo praktikoje paplito alternatyvus požiūris, kai į laisvą vietą svarstomi keli kandidatai. Taip atsižvelgiama į įvairių lyderių nuomonę. Sumanus atsiliepimų apie kandidatą apibendrinimas, pagrįstų pasiūlymų vadovybei rengimas priimti geriausią sprendimą dėl paskyrimo padeda atsikratyti protekcionizmo, eliminuoti paskyrimus ir perkėlimus „patinka ar nepatinka“ principu.
Žinoma, dabartines reformas lėmė laikmečio diktatas. Geopolitinė situacija dinamiškai keičiasi, tobulinamos ginkluotos kovos formos ir metodai, atitinkamai reikalingas kariuomenės optimizavimas ir modernizavimas, įskaitant personalo rengimo, apskaitos ir paskirstymo sistemas.
Pagrindinio personalo skyriaus darbo apimtys ir mastai yra reikšmingi. Kiekvienas skyrius sprendžia daugybę sudėtingų problemų. Tačiau tikslų ir veiksmų vienybė, solidarumas ir savitarpio pagalba leidžia Rusijos gynybos ministerijos Pagrindinio personalo direktorato darbuotojams juos sėkmingai ir efektyviai spręsti. Taip pat pažymėtina, kad kariškių politika šiandien yra neatsiejama valstybės kadrų politikos dalis, jos praktinio įgyvendinimo kariuomenėje ir laivyne įrankis. O Rusijos Federacijos gynybos ministerijos vyriausiasis personalo direktoratas, nenuilstamai tobulinantis visus savo kasdienės veiklos aspektus, visas sritis, veikia kaip patikima ir veiksminga valstybės karinio personalo politikos priemonė.

Šalies prezidentės sprendimu universiteto studentai dabar gali atlikti karo tarnybą nenutraukdami studijų. Kaip organizuojamas atsargos karių mokymas, kas už tai atsakingas, kokį vaidmenį čia atlieka Krašto apsaugos ministerija? Į šiuos ir kitus RG korespondento klausimus atsakė Krašto apsaugos ministerijos Vyriausiojo personalo direkcijos vadovas generolas pulkininkas Viktoras Goremykinas.

Viktorai Petrovičiau, yra, tarkime, visavertės ginkluotosios pajėgos. Kodėl šaliai svarbu užsiimti ir kariniu studentų rengimu?

Viktoras Goremykinas: Tai viena iš svarbiausių sąlygų išlaikyti šalies gynybinį pajėgumą. Juk kalbame apie gerai veikiančios profesionalaus ir gerai parengto mobilizacinio žmogiškojo resurso rengimo ir kaupimo sistemos sukūrimą. Kitaip tariant, kalbame apie kariuomenės personalo rezervą.

Pagrindinis šios sistemos elementas yra aukštųjų mokyklų civilinių švietimo organizacijų studentų rengimas kariniuose padaliniuose.

Noriu priminti, kad šiuolaikiška tokių padalinių tinklo išvaizda susiformavo dar 2008 m. Jį apėmė 68 struktūriniai karinio rengimo padaliniai pirmaujančiuose Rusijos civiliniuose universitetuose. Bet kariniai mokymai ten buvo vykdomi tik pagal rezervo karininkų rengimo programas. Nauju postūmiu šios sistemos plėtrai tapo 2013 m. gruodžio 12 d. Rusijos Federacijos prezidento pranešimas Federalinei Asamblėjai, kuriame valstybės vadovas pasiūlė keisti požiūrį į karinį rengimą aukštojo mokslo institucijose, o ne atsisakoma studentų karo prievolės atidėjimo. Pagal 2014 m. sausio 22 d. Prezidentės nurodymą, duotą Nacionaliniame branduolinių tyrimų universitete „MEPhI“, pagal seržantų ir atsargos karių rengimo programas sukurta nauja piliečių karinio rengimo sistema.

O ką tai duos šaliai?

Viktoras Goremykinas: Pagrindinė naujosios studentų karinio rengimo sistemos idėja – užtikrinti karinio parengto resurso sukaupimą rezerve, taip pat suteikti jaunimui, įgijusiems aukštąjį išsilavinimą šalies universitetuose, teisę savarankiškai pasirinkti. vienas iš būdų įvykdyti savo konstitucinę pareigą ginti Tėvynę. Tiesą sakant, būtina reguliavimo ir teisinė bazė buvo sukurta nuo nulio. 2014 m. liepos 21 d. buvo priimtas federalinis įstatymas Nr. 246-FZ, kuris nustato piliečių rengimo tvarką karių, atsargos seržantų rengimo programose universitetų karo katedrose. Atlikti būtini Rusijos Federacijos prezidento ir Rusijos Federacijos Vyriausybės nuostatų pakeitimai. Pažymėtina, kad Rusijos Federacijos prezidento iniciatyva tobulinti studentų karinio rengimo sistemą sulaukė plataus palaikymo visuomenėje, o, kaip parodė praktika, daugeliui jaunuolių nauja karinio rengimo tvarka pasirodė įdomi ir įdomi. patrauklus.

Ne visada patartina kurti naujus karinius skyrius. Efektyvesnis esamų išteklių panaudojimas

Ką tai reiškė?

Viktoras Goremykinas: 2014 metais tūkstančiai studentų 65 šalies universitetuose pradėjo įsisavinti seržantų, brigadininkų ir karių bei jūreivių karinių specialybių karinio rengimo programas. Šiandien juos studijuoja daugiau nei 22 tūkst.

2016 m. Krašto apsaugos ministerija pradėjo vykdyti pirmuosius lauko mokymus, kuriuose pagal naują karinio rengimo sistemą studijas baigė 11,6 tūkst. 104 Nacionalinio branduolinių tyrimų universiteto „MEPhI“ studentai tapo pirmaisiais piliečiais, jau praėjusiais tokius mokymus. O kas reikšminga, 11 iš jų pareiškė norą savo būsimą likimą susieti su profesine karo tarnyba. Ir tai nei daugiau, nei mažiau nei kas dešimtas studentas.

O kaip kituose regionuose?

Viktoras Goremykinas: Krašto apsaugos ministerija aktyviai dirba plėsdama karinio rengimo geografiją universitetuose daugelyje šalies regionų. Nauji kariniai padaliniai kuriami remiantis išsamia analize ir būtinų kariuomenės poreikių vieno ar kito profilio specialistams nustatymu.

2015 m. Visos Rusijos valstybiniame teisingumo universitete (Rusijos teisingumo ministerijos RPA) atidarytas karinis skyrius, kuriame bus rengiami karo policijos specialistai ginkluotosioms pajėgoms.

Mobilizacijos poreikių užtikrinimas Juodosios jūros laivyno labui patikėtas 2016 metais Krymo federaliniame universitete (Simferopolis) ir Sevastopolio valstybiniame universitete sukurtiems kariniams padaliniams. Rusijos Federacijos Vyriausybės 2016 m. birželio 9 d. įsakymu Nr. 1157-R buvo sukurti nauji kariniai padaliniai Sibiro federaliniame universitete (Abakano filiale) ir Tuvos valstybiniame universitete (Kyzyl). Iki 2016 metų pabaigos Šiaurės Kaukazo federaliniame universitete (Stavropolyje) bus formuojamas katedra. Šį darbą tęsime 2017 m.

Ateityje dar reikia padirbėti – būtina pakoreguoti kai kurias šios srities norminės teisinės bazės nuostatas. Mano nuomone, ne visada patartina kurti naujus karinius skyrius. Galite efektyviau naudoti jau turimus išteklius. Kaip eksperimentas, Saratovo valstybinės teisės akademijos studentų karinis mokymas jau vykdomas Yu. A. Gagarino Saratovo valstybinio technikos universiteto karinio skyriaus pagrindu. Kai kuriuose regionuose studentų karinis mokymas gali būti organizuojamas ten turimų Krašto apsaugos ministerijos karinių mokymo įstaigų pagrindu. Dabar vėl kaip eksperimentas vyksta Sankt Peterburgo valstybinio ekonomikos universiteto studentų kariniai mokymai kariuomenės generolo A. V. Chrulevo vardu pavadintos Karinės logistikos akademijos pagrindu.

Dabar Karo akademijoje ruošiami Sankt Peterburgo ekonomikos universiteto studentai

Reikia tobulinti klausimus, susijusius su studentų atvedimo prie karinės priesaikos terminu ir tvarka, taip pat su medicinine apžiūra. Norėdami tai padaryti, būtina iš dalies pakeisti du federalinius įstatymus: „Dėl karinių pareigų ir karo tarnybos“ ir „Dėl Rusijos Federacijos piliečių sveikatos apsaugos pagrindų“. Atitinkamą įstatymo projektą parengė Gynybos ministerija ir netrukus jis bus pateiktas Rusijos Federacijos vyriausybei. Atskirai pažymėtina, kad vienu metu buvo pakeistas Federalinis įstatymas „Dėl gynybos“, pagal kurį Rusijos Federacijos vyriausybė buvo pašalinta iš įgaliojimų pertvarkyti karinio mokymo struktūras universitetuose. Kartu buvo išsaugotos galios juos sukurti.

Tai yra, čia irgi reikia galutinai sutvarkyti reguliavimo teisinę bazę?

Viktoras Goremykinas: Gana teisus. Dėl to patys universitetai pradėjo turėti teisę pertvarkyti karinio rengimo struktūras universitetuose, neatsižvelgdami į mokymų užsakovo, tai yra Rusijos gynybos ministerijos, poziciją ir neatsižvelgdami į universiteto įkūrėjas. Siekdama išvengti vienašalių, savavališkų, nepagrįstų sprendimų dėl karinio rengimo struktūrų universitetuose pertvarkos, įskaitant jų likvidavimą, Krašto apsaugos ministerija parengė atitinkamą teisinį mechanizmą. Tai išdėstyta Rusijos Federacijos vyriausybės nutarimo projekte – šis dokumentas paskelbtas viešam aptarimui viename norminių ir teisės aktų projektų portale.

Šis teisinis mechanizmas numato, kad sprendimą dėl karinio rengimo struktūrų pertvarkymo priims Krašto apsaugos ministerija, atsižvelgdama į šalies karinės organizacijos poreikius kariškai parengtame mobilizacijos resurse, privalomai derindama su Švietimo ir mokslo ministerija. ir universitetų steigėjai. O kalbant apskritai, mūsų nuomone, civilinės aukštosios mokyklos potencialo panaudojimas rengiant gerai parengtą mobilizacijos resursą pasiteisino. Todėl mes tęsime tokį svarbų ir labai reikalingą darbą šia kryptimi.

Vizitinė kortelė

Goremykinas Viktoras Petrovičius gimė 1959 m. vasario 4 d. Kormovoe Serebryano-Prudsky rajono kaime, Maskvos srityje.

1980 m. baigė Čeliabinsko aukštesniąją tankų vadovavimo mokyklą, 1994 m. - Rusijos Federacijos federalinės kontržvalgybos tarnybos akademiją, 2001 m. - Rusijos viešojo administravimo akademiją prie Rusijos Federacijos prezidento. Nuo 2000 m. jis tarnauja kariuomenėje Rusijos Federacijos gynybos ministerijos Pagrindiniame personalo direktorate.

Nuo 2009 m. balandžio mėn. - Rusijos Federacijos gynybos ministerijos vyriausiojo personalo direktorato vadovas. Jis buvo apdovanotas ordinais „Už nuopelnus Tėvynei“ IV laipsnio, Drąsos, draugystės, Aleksandro Nevskio. Nusipelnęs Rusijos Federacijos karo specialistas.