Экономическая эффективность внедрения новой техники и технологий. Новые технологии в производстве Внедрение новой техники в промышленное производство

Основные направления внедрения новой техники на предприятии The main directions of implementation of new technology in the enterprise

Селина О.В.

к.э.н., доцент кафедры «Экономика транспорта», ф-а экономики и управления Уральского государственного университета путей сообщения РФ, г. Екатеринбург e-mail: [email protected]

Ph. D., associate Professor of the Department "Economics of transport", f-Economics and management Ural state University of Railways Russia, Ekaterinburg e-mail: [email protected]

Бажеева Е.О.

Студентка 4 курса, ф-а экономики и управления Уральского государственного университета путей сообщения РФ, г. Екатеринбург e-mail: [email protected]

4th year student, f-Economics and management Ural state University of Railways Russia, Ekaterinburg e-mail: [email protected]

Аннотация.

В данной статье авторами раскрыты основные направления внедрения новой техники на предприятии. Рассмотрены главные причины неудачного выведения новых изделий на рынок. Внедрение новой техники на предприятии актуально и чрезвычайно значимо в наши дни, так как это необходимо для выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Разумеется, что главным условием создания конкурентоспособной стратегической перспективы производственного предприятия может стать его активность в инновационной сфере. Проблема внедрения новой техники на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни, так как это необходимо для выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Целью данной статьи является разработка основных направлений внедрения новой техники на предприятии.

In this article, the authors revealed the main directions of implementation of new technology in the enterprise. Discuss the main reasons for the unsuccessful launch of new products to the market. The introduction of new

technology in the enterprise is important and extremely significant in our day, as it is necessary for survival, maintaining competitiveness and prosperity. Of course, that the main condition of creation of competitive production of the strategic prospects of the enterprise may be his activity in the innovative sphere. The problem of introducing new technology in the enterprise is relevant and extremely important in our days, as it is necessary for survival, maintaining competitiveness and prosperity. The purpose of this article is to develop guidelines for implementation of new technology in the enterprise.

Ключевые слова: внедрение новой техники, реализация новой продукции, конкуренция, риски выведения новой техники.

Key words: the introduction of new technology, implementation of new products, competition, risks of developing new technology.

Глобальные внешние процессы, например, рост и потребности населения, эволюция науки и техники, всеобщее развитое воспроизводство и конкуренция вынуждают сегодняшние производственные предприятия внедрять нечто новое во все сферы своей деятельности.

Прогрессирование рынка и рыночных отношений, снижение объемов производства, увеличение количества неплатежеспособных организаций и предприятий меняют механизм регулирования научно-техническим прогрессом, влияют на создание и внедрение новой техники, как фундамент экономического роста, увеличение конкурентоспособности предприятия и экономики в целом.

В ситуациях сильной конкуренции предприятия, не вносящие значительных усовершенствований в свою работу, не смогут долго просуществовать. Как было сказано выше, предприятия внедряя новую технику и технологии в свою деятельность повышают качество изделий, совершенствуют средства, методы и организации производства. Внедрение новой техники обычно производится по следующим направлениям:

Освоение новой выпускаемой продукции, ее модернизация.

Ввод в производство новых технологий, оборудования, материалов и т.д.

Применения новых способов производства продукции, а также новых информационных технологий.

Применение и улучшение новых прогрессивных методов и правил организации и управления производством.

Совершенствование техники и организации производства напрямую связано с потребностями рынка, определяется продукция, которую нужно осваивать предприятию, а также ее потенциальные потребители и конкуренты. Все эти вопросы на предприятии решаются маркетологами, инженерами, экономистами, которые разрабатывают стратегии развития предприятия. На основе этих стратегий определяются направления технического развития производства и сектор рынка, за который стоит закрепиться .

Инновационная деятельность предприятия, которая разрабатывает, внедряет и осваивает новшества, включает в себя:

1) Выполнение научно-исследовательских работ по созданию идей новшества, выполнение лабораторных исследований, изготовление новых видов техники, конструкций и изделий.

2) Выбор необходимого сырья и материалов для производства новых видов продукции.

3) Создание технологического процесса разработки новой продукции.

4) Разработку, изготовление, освоение образцов новой техники, которые будут необходимы для изготовления продукции.

5) Разработку и принятие новых организационно-управленческих решений, которые направлены на реализацию нововведений.

6) Подготовку и обучение персонала.

7) Поиск необходимой документации по патентованию, лицензированию и приобретению ноу-

8) Проведение маркетинговых исследований для продвижения инноваций.

Инновационной политикой государства является объединение управленческих, экономических и технологических методой, которые разрабатывают и создают нововведения. Её целью является предоставление предприятию значительных преимуществ в сравнении с конкурентами, следовательно, увеличение рентабельности производства и сбыта продукции .

Для осуществления инновационной деятельности необходимо иметь инновационный потенциал предприятия, который характеризуется объединением таких ресурсов, как:

П материальных (оборудование, ресурс площадей);

П интеллектуальных (документация, бизнес-планы, лицензии);

П финансовых (инвестиционные, собственные и заемные ресурсы);

кадровых (персонал, который заинтересован в инновациях; опыт проведения нововведений и управления проектами);

инфраструктурных (отдел маркетинга, главного технолога и т.д.);

иных ресурсов, которые необходимы для реализации инновационной деятельности.

Выбор той или иной стратегии напрямую зависит от состояния инновационного потенциала предприятия, который определяется по мере готовности выполнить все поставленные цели в области инновационного развития.

Как показывает практика, далеко не всем предприятиям нужно осваивать новые технологии. Например, малые фармацевтические организации неспособны самостоятельно изобрести новые лекарственные препараты. А таким предприятиям, которые находятся на стадии банкротства, бессмысленно модернизировать производство. Реализация и выпуск новых изделий, использование новой техники возможно лишь в случае их финансирования. Финансирование, которое предназначено для инвестиций, образно делятся по следующим направлениям:

1) Освоение и реализация новой продукции (внесение значительных изменений в технологию и организацию производства, обеспечивая целостное и быстрое внедрение передовых достижений науки в производство предприятия).

2) Техническое перевооружение (обновление производственного аппарата, перманентно происходящая замена устаревшей техники и технологии на более новую).

3) Расширение производства (строительство новых цехов, подразделений основного и вспомогательного производства).

4) Реконструкция (замена устаревшего и изношенного оборудования, также совершенствование зданий и сооружений).

5) Новое строительство .

При внедрении новой продукции и техники, нельзя избежать риска. Его уровень значительно изменяется и напрямую зависит от новизны продукта или техники. Чем больше степень новизны, тем больше неопределенность того, как продукт будет воспринят на рынке. Главными причинами неудачного выведения новых изделий на рынок являются:

неполноценный анализ внешней среды функционирования предприятия, а также поведения конкурентов и перспектив развития на рынке;

П неполноценный анализ внутренних возможностей предприятия;

П малоэффективный маркетинг и недостаточное поддержание нового продукта при выведении его на рынок .

При анализе общепринятых недочетов введения инновации на рынок, можно сказать о том, что успех инновационных технологий во многом зависит от систем управления, которые применяются на предприятии. Существенные поправки в понятийный аппарат и систему управления производством вносит необходимость комплексного подхода к созданию и реализации новой техники и организации производства. Используя новые инженерные решения, производство опирается на научные разработки в различных областях, тем самым понятие внедрения новой техники расширяется и входит составной частью в понятие научно-технический прогресс, который характеризует развитие науки и техники.

Заключение. Совершенствование технологии производства выпускаемой продукции с последующей реализацией на внутреннем, а также зарубежном рынках, использование и извлечение результатов научных

исследований и разработок, связанных с расширением и обновлением номенклатуры и улучшением качества этой продукции, являются ведущими направлениями инновационной деятельности.

Внедрение новой техники и технологий содействует выполнению одной из главных задач предприятия - извлечение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Оценка экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологии очень важна, так как их внедрение требует значительных материальных и финансовых затрат. Экономической целью инновационного решения является правильный выбор новой техники, которая будет обеспечивать приток реальных денежных средств, составляющий больше первоначальных вложений.

Список используемой литературы:

1. Бекетов, Н.В. Принципы и методы оценки экономической эффективности функционирования строительных фирм /Н.В. Бекетов // Экономический анализ. Теория и практика. - 2008. - №4. - С. 12-32.

2. Инновации: Учебное пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, И.И. Передеряев; Под общ. ред. проф., д.т.н. А.В. Барышевой. - 3-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 384 с.: 60x84 1/16. (переплет) ISBN 978-5-394-005152, 1000 экз.

3. Грузинов В. П. Эффективность управления промышленными предприятиями: теоретический аспект // В. П. Грузинов, И. А. Астафьева // Автомобильная промышленность, 2012. - № 8.

4. Грачева, М.В. Риск - анализ инвестиционного проекта: Учеб.для ВУЗов / М.В.Грачева. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. - 351с.

5. Радченко В.И., Рачек С.В., Бельский А.Ю. Методология согласования управленческих решений // Экономика железных дорог. - 2012. -№ 3. - С. 97.

6. Обухова О.В. Структурно-логическая модель определения эффективности внедрения инноваций // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2011. - № 35. - С. 42.

7. Обухова О.В., Пикалин Ю.А., Рачек С.В. Экономический анализ деятельности региональных структур железнодорожного транспорта в условиях внедрения инноваций // Научные проблемы транспорта Сибири и Дальнего Востока. - 2012. - № 1. - С. 131-133.

Введение

Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.

Развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом. Вполне очевидно, что одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. Во всем мире инновации сегодня - это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания.

Именно потому проблема внедрения новой техники и технологии на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни. Актуальность данной проблемы определила тему нашей работы. Целью работы является анализ экономической эффективности внедрения новой техники и технологии на предприятии.

Задачами работы являются:

.Определение значения внедрения новой техники в повышении эффективности производства

.Анализ экономической эффективности внедрения новой техники (технологии) на ООО "Грань Плюс"

3.Разработать мероприятия по усилению заинтересованности предприятий во внедрении новой техники

Глава 1. Значение внедрения новой техники (технологии) для повышения эффективности производства

1.1Сущность и значение внедрения новой техники (технологии) для повышения эффективности производства

Внедрение инноваций все больше рассматривается как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начали своими силами вести разработки в области продуктовых и технологических инноваций. Существует множество определений инновационной деятельности. Так, согласно Проекту Федерального Закона "Об инновационной деятельности" от 23 декабря 1999 г., инновационная деятельность представляет собой процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности.

Понятие инновационной деятельности: инновационная деятельность есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом. Актуальность осуществления технологических разработок обусловлена двумя группами изменений в среде функционирования предприятия, имеющих отечественную и международную природу. Иными словами, на предприятия оказывает давление внешний и внутренний рынок. Это давление выражается в изменении поведения потребителей; развитии рынков товаров и услуг и, как следствие, усилении конкуренции; общемировом развитии новых разнохарактерных технологий; глобализации спроса и предложения.

Прежде чем говорить о значимости нововведений для повышения эффективности производства необходимо дать определение понятию инновация, обозначить виды инноваций, а также дать описание основным формам организации инновационного процесса. Инновации (нововведения) - это новый способ удовлетворения потребностей, дающий прирост полезного эффекта, в результате разработки и освоения производства новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов.

Принято различать следующие виды инноваций:

Технологические инновации - это деятельность предприятия, связанная с разработкой и освоением новых технологических процессов.

Продукт-инновация включает разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов.

Процесс-инновация предполагает разработку и освоение новых или существенно улучшенных производственных методов, включающих применение нового, более современного производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности.

В зарубежной и российской практике выделяют три базовые формы организации инновационного процесса:

административно-хозяйственную (предполагает наличие научно-производственного центра - крупной или средней корпорации, объединяющей научные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции.)

программно-целевую (предусматривает работу участников программ в своих организациях и согласование их деятельности из центра управления программой)

инициативную (состоит в финансировании деятельности и административной помощи изобретателям - одиночкам, инициативным группам, а также малым фирмам, создаваемым для разработки и освоения нововведений.)

Основными формами организации инновационной деятельности в настоящее время являются:

научные центры и лаборатории в составе корпоративных структур;

временные творческие научные коллективы или центры, которые создаются для решения определенных крупных и оригинальных научно-технических проблем;

государственные научные центры;

различные формы технопарковых структур: научные парки, технологические и исследовательские парки, инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры, инкубаторы бизнеса, технополисы.

Необходимо также отметить, что инновационная деятельность может осуществляться специализированными научно-исследовательскими организациями в качестве основного вида деятельности и представлять собой разработку новых продуктов для продажи на рынке инновационных технологий. В то же время самый широкий круг предприятий занимается разработкой новых технологий в качестве вспомогательного направления для использования их в производстве продукции. Совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества представляют собой жизненный цикл инновации, который определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на её основе инновационного продукта. В своём жизненном цикле инновация проходит ряд стадий, а именно:

зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объёма научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;

рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);

зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объёма продаж);

насыщение рынка (максимальный объём производства и максимальный объём продаж);

упадок (свёртывание производства и уход продукта с рынка).

Состав и структура циклов жизни новой техники и технологии тесно связаны с параметрами развития производства. Так, например, на первой стадии жизненного цикла новой техники и технологии производительность труда низкая, себестоимость продукции снижается медленно, медленно возрастает прибыль предприятия либо экономическая прибыль даже отрицательна. В период быстрого роста выпуска продукции заметно снижается себестоимость, окупаются первоначальные затраты. Частая смена техники и технологии создаёт большие сложности и нестабильность производства. В период перехода на новую технику и освоения новых технологических процессов снижаются показатели эффективности всех подразделений предприятия. Именно поэтому инновациям в области технологических процессов и орудий труда должны сопутствовать новые формы организации и управления, пооперационный и подетальный расчёт экономической эффективности.

Сафронов Н.А. выделяет факторы, определяющие значимость инновационной деятельности:

необходимость приспособления предприятия к новым условиям хозяйствования;

изменения в налоговой, кредитно-денежной и финансовой политике;

совершенствование и динамика рынков сбыта и потребительских предпочтений, т.е. давление спроса;

активизация конкурентов;

конъюнктурные колебания;

структурные отраслевые изменения;

появление новых дешёвых ресурсов, расширение рынка факторов производства, т.е. давление предложения;

стремление увеличить объёмы продаж;

расширение доли рынка, переход на новые рынки;

улучшение конкурентоспособности фирмы;

экономическая безопасность и финансовая устойчивость предприятия;

максимизация прибыли в долгосрочном периоде.

Процесс распространения инноваций называют диффузией технологий. Скорость диффузии зависит, в основном, от эффективности технологической инновации. Причем, чем больше число предприятий использовало данную инновацию, тем выше потери тех предприятий, которые ее не использовали. Более того, чем раньше предприятие начнет вести инновационную деятельность, тем быстрее (и дешевле) оно сможет догнать лидеров. Отсюда следует необходимость выделения условий, при которых предприятиям полезно разрабатывать новые товары. Такими критериями являются: угроза устаревания существующих продуктов; возникновение новых потребностей у покупателей; смена вкусов и предпочтений потребителей; сокращение жизненного цикла товаров; ужесточение конкуренции. Среди внутренних факторов, при которых возрастает эффективность инноваций, можно назвать:

способность руководства и персонала выделять и оценивать экономические, социальные и технологические изменения во внешней среде;

ориентация руководства на долгосрочную перспективу и наличие четких стратегических целей;

развитая система сбыта и маркетинга, способная исследовать и оценивать рыночные тенденции;

осуществление непрерывного поиска новых рыночных предложений; умение анализировать и реализовывать новые идеи.

2Основные направления внедрения новой техники (технологии) на современном этапе

В условиях жестокой конкуренции ни одно предприятие не сможет долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. В результате внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия повышается качество и прогрессируют характеристики изделий, а также совершенствуются средства, методы и организация производства. Внедрение нововведений осуществляется, как правило, по следующим направлениям:

освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;

внедрение в производство новых технологий, машин, оборудования, инструмента и материалов;

использование новых информационных технологий и новых способов производства продукции;

совершенствование и применение новых прогрессивных методов, средств и правил организации и управления производством.

Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, её потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются направление технического развития производства и сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться.

Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению новшеств включает:

проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала;

проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д.

Совокупность управленческих, технологических и экономических методов, обеспечивающих разработку, создание и внедрение нововведений, представляет собой инновационную политику предприятия. Цель подобной политики заключается в предоставлении предприятию существенных преимуществ по сравнению с фирмами-конкурентами и в конечном итоге увеличение рентабельности производства и сбыта.

Для осуществления инновационной деятельности необходимо наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется как совокупность различных ресурсов, включая:

интеллектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновационная программа предприятия);

материальные (опытно-приборная база, технологическое оборудование, ресурс площадей);

финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, грантовые);

кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инновациях; партнерские и личные связи сотрудников с НИИ и вузами; опыт проведения процедур нововведений; опыт управления проектами);

инфраструктурные (собственные подразделения, отдел главного технолога, отдел маркетинга новой продукции, патентно-правовой отдел, информационный отдел, отдел конкурентной разведки);

иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.

От состояния инновационного потенциала зависит выбор той или иной стратегии, который в данном случае можно определить, как меру готовности выполнить поставленные цели в области инновационного развития предприятия. Практика показывает, что далеко не всем предприятиям необходимо осваивать новые технологии, несмотря на постоянное возрастание значения инноваций. Некоторые виды и формы хозяйственной деятельности, скажем малые фармацевтические предприятия, неспособны самостоятельно разрабатывать новые лекарственные препараты. А предприятиям, находящимся в полном упадке или на стадии банкротства, просто не имеет смысла модернизировать производство. Нововведения в сфере материального производства тесно связаны с инвестициями. Освоение и выпуск новых изделий, применение новой техники и технологии становятся реальными лишь в случае возможности их финансирования. Финансовые ресурсы, предназначенные для инвестиции, условно делятся на предприятиях по следующим направлениям:

освоение и выпуск новой продукции (в данном случае почти всегда вносятся прогрессивные изменения в технологию и организацию производства, что и обеспечивает комплексное и быстрое внедрение передовых достижений науки в производство);

техническое перевооружение (форма обновления производственного аппарата, когда перманентно происходит замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями);

расширение производства (предполагает строительство новых дополнительных цехов и других подразделений основного производства, а также новых вспомогательных и обслуживающих цехов и участков);

реконструкция (мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений);

новое строительство (целесообразно только для ускорения развития наиболее перспективных и развивающихся продуктов и отраслей производства, а также для освоения принципиально новой техники и технологии, которая не вписывается в традиционные производственные структуры).

При внедрении новых товаров или новой технологии предприятия подвергаются высокому риску. Уровень риска значительно варьируется и находится в прямой зависимости от степени новизны продукта или технологии. Не секрет, что чем выше новизна, тем выше неопределенность того, как продукт будет воспринят рынком. Существуют различные подходы к классифицированию и выявлению разнохарактерных неопределенностей, которые воздействуют на эффективность инновационного процесса, в том числе: научно-технические, маркетинговые, финансовые, юридические, экологические и другие риски. Основными неудачами с выведением новых изделий на рынок принято считать:

недостаточный анализ внешних факторов среды функционирования предприятия, перспектив развития рынка и поведения конкурентов;

недостаточный анализ внутренних инновационных, производственных, финансовых и других возможностей;

неэффективный маркетинг и недостаточная (или непрофессиональная) поддержка нового товара при выведении его на рынок.

При рассмотрении общепризнанных недочетов представления инновации на рынок можно сделать вывод о том, что успех инновационных технологий может во многом зависеть от системы управления, применяющейся на предприятии вообще и инновационными технологиями в частности. Необходимость комплексного подхода к созданию и внедрению новой техники, технологии и организации производства вносит существенные поправки в понятийный аппарат и систему управления производством. При использовании новых инженерных решений производство вынуждено опираться на научные разработки в области экономики, социологии, математики, биологии и других наук. Тем самым понятие "внедрение новой техники" расширилось и вошло составной частью в понятие "научно-технический прогресс", характеризующее развитие науки и техники и их практическое применение для решения поставленных социально-экономических и политических задач.

Глава 2. Методика определения экономической эффективности внедрения новой техники (технологии)

2.1 Экономическая эффективность внедрения новой техники (технологии) на ООО "Грань Плюс"

Теоретически автоматизировать можно абсолютно любое устройство, которое управляется с помощью электрических сигналов. Не составляют исключения и машины, использующиеся в пекарне. К ним также можно подключить электронную схему, основу которой будет составлять микроконтроллер. Мы остановимся на тестомесильных машинах "Стандарт". Эти тестомесильные машины подвергаются заменам на многих булочно-кондитерских предприятиях. Они заменяются на бункерные агрегаты. При этом теряются огромные средства, так затраты на внедрение новых агрегатов достаточно велики. После замены, управление тестомесильными машинами может быть осуществлено всего лишь одним человеком.

Представим в таблице 2.1 исходные данные для расчета экономической эффективности внедрения новой техники (технологии) на ООО "Грань Плюс".

Таблица 2. 1 Исходные данные для расчета экономической эффективности внедрения новой техники (технологии) на ООО "Грань Плюс"

ПоказателиБуквенные обозначенияДо внедренияПосле внедренияГодовой выпуск готовой продукции, т.Ан761210410Затраты на внедрение агрегатов, тыс. р.К2-599,0Стоимость заменяемого обору-дования, тыс. р. К1220,0-Себестоимость годового выпуска готовой продукции, тыс. р.Собщ.1600,0-Кол-во рабочих на участке замеса опары и теста, чел.128Кол-во высвобожденных рабочих, чел. Кр-4Среднемесячная з/п высвобож-даемого тестовода, р. Зср.30003000Отчисления на социальные нужды, %Ос35,635,6Коэффициент к зарплате, учитываю-щий выплаты из фондов социального назначенияЕзп1,351,35Потребность санодежды для рабочих, комплектОр22Стоимость санодежды, рСо200200Мощность электродвигателей установленных на данном участке, кВтМэ22,525,0Режим работы завода, годТгод346347Норма амортизационных отчис-лений, % - оборудование - чугунные и керамические полы ао ап 25,4 2,8 25,4 2,8Норма по текущему ремонту и содержанию, % - оборудование - чугунные и керамические полы то тп 8,8 3,0 8,8 3,0Износ старого оборудования, %-2580Стоимость 1 м2 , р. - чугунные плиты - керамические плит- -300 -- 98Износ чугунных плит, %-25-Кол-во чугунных и керамических плит, м2-390390Нормативный коэффициент экономической эффективности дополнительных капитальных вложений, 1/годЕн0,150,15Выручка от реализации заменяемого оборудования, тыс. р.Вз-50,0Затраты связанные с демонтаж заменяемого оборудования, тыс.р.Дз-10,0Средняя цена муки, р.Цср16001600Годовой расход муки по плану, т.Мг55557598,5

Рассчитаем условно-годовую экономию от внедрения бункерных агрегатов в таблице 2.2.

Таблица 2.2 Расчет условно-годовой экономии от внедрения бункерных агрегатов

ПоказателиРасчетные формулы и обозначения величин, входящих в нихРасчет показателейЗатраты, уменьшающиеся в результате внедрения бункерных агрегатовЭкономия муки от снижения потерь при оброжении теста, тонн (Эм) Эм= Мг*0,5 / 100, где Мг - годовой расход муки, 5555т; 0,5 - процент снижения потерь при брожении теста; См= Эм*Цср, где См - стоимость муки; Цср - средняя цена 1т. муки, 1600 р.Эм =7598,5 *0,5/100=37,99 тонн См= 37,99*1600= 60,78тыс.р.Заработная плата высвобождаемых четырех тестоводов (Р), в год Р= Кр*Зср*12, где Кр - количество рабо-чих, высвобождаемых в результате внедрения агрегатов; Зср - средняя зарплата в месяц одного тестовода, 3000 р. Р= 4*3000*12 = 144 тыс.р.Выплаты их фонда социального назначения (Зф). Зф= р*(Езп - 1), где Зф - выплаты из фонда, р. р - зарплата высвобож-даемых рабочих, р.Зф = 144000* (1,35-1)= 50,4 тыс.р.Езп - коэффициент выплат из фонда.Отчисления на социальные нужды (Ос). Ос= Р*Ос, где Ос - отчисления на социальное страхование.Ос = 194,4*0,356 = 69,2 тыс.р.Затраты на санодежду (Эо). Эо=Кр*Ор*Со, где Ор - потребность в санодежде, 2 комплекта; Со - стоимость санодежды, 200р. Эо = 4*2*200 = 1,6 тыс.р.Итого, затрат, уменьшающихся в результате внедрения бункерных агрегатов (См1).См1=См+Р+Зф+Ос+Эо, где См= 60,78 тыс.р.; Р=144,0 тыс.р.; Зф= 50,4 тыс.р.; Ос= 54,72 тыс.р.; Эо= 1,6 тыс.р. См1= 60,78+144+50,4+69,2+ +1,6= 325,98 тыс. р.Затраты, увеличивающиеся в результате внедрения бункерных агрегатовЗатраты на электроэнергию (Сэ).Сэ= (Мэ2*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод) - (Мэ1*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод). где Мэ1 и Мэ2 - мощность электродвигателей до и после внедрения бункер-ных агрегатов соответст-венно 22,5 и 25,0 кВт;Сэ = (25*0,7*23*0,6*346) - (22,5*0,7*23*0,6*346) = 8,38 тыс.р.Кэ - коэффициент использования мощности электродвигателей до и после внедрения бункерных агрегатов, 0,7;Тэ - время работы электродвигателя в сутки, 23 часа; Сэ - стоимость 1 кВт /ч электроэнергии, 0,6р. Затраты по амортизационным отчислениям: оборудование (Ао).Тгод - режим работы предприятия, 346 суток Ао=(Зн1-Зст)*ао/100, где Зн1 - новые капитальные затраты на внедрение агрегатов, 700тыс. р. Зст - стоимость оборудо-вания до внедрения бунке-рных агрегатов, 220 тыс.р. ао - норма амортизации-онных отчислений на оборудование, 25,4%. Ао=(599-220)*25,4/100= 96,27 тыс.р.Полы (Ап).Ап= (Зст2-Зн2)*ап/100, где Зст2 - затраты на чугунные плиты 390*300=117000р. Зн2 - затраты на керамические плиты, 390*98=38220р. ап - амортизация плит, 2,8%. Ап=(117000- 38220)*2,8/ /100=2,2тыс.р. Затраты по текущему ремонту и содержанию оборудования (То).То=(Зн1-Зст1)*То/100, где Зн1- 700тыс.р.; Зст1 - 220тыс.р.; То - затраты по текущему ремонту и содержанию оборудования, 8,8%.То=(599-220)*8,8/100= 33,35тыс.р.полов (Тп)Тп=(Зн1-Зн2)*Тп/100, где Тп - затраты по текущему ремонту и содержанию пола, 3%.Тп=(117000-38220)*3/ /100=2,3тыс.р.Итого, затрат, увеличивающихся в результате внедрения бункерных Сув=Сэ+(Ао+Ап)+(То+Тп), где Сэ=8,3 тыс.р.; Ао=121,9 тыс.р.; Ап=2,2 тыс.р.; То=42,2 тыс.р.;Сув=8,3+121,9+2,2+42,2+2,3= =176,9тыс.р.агрегатов (См2).Тп=2,3 тыс.р.Условно-годовая экономия (Эу.г.).Эу.г.=Сумен.-Сувел.Эу.г.= 325,98 -142,5 =183,48 тыс.р.Себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов (Собщ2).Собщ.2=Собщ1-Эу.г.Собщ.2=600-183,48 =416,52тыс.р.Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений (Тдоп), годТдоп=К2-К1+Ку/Собщ.1-Собщ.2, где К2 - затраты на внедре-ние агрегатов, 700тыс.р.; К1 - стоимость заменяемого оборудования, 220тыс.р.; Ку - ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, тыс.р.; Нз - недоамортизиро-ванная часть стоимости заменяемого оборудования, 22 тыс.р.;Тдоп.=599 -220+10/183,48=2,12 годаДз - затраты, связанные с демонтажом заменяемого оборудования, 10тыс.р.; Вз - выручка от реализа-ции материалов, получен-ных после ликвидации заменяемого оборудования 22 тыс.р. Ку=Нз-Вз+ДзКу=22-22+10=10тыс.р.

Произведем расчет экономической эффективности от внедрения бункерных агрегатов ООО "Грань Плюс".

На данном этапе расчетов, зная себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов можно рассчитать коэффициент экономической эффективности.

Фактическая эффективность в 2 раза больше эффективности норматив-ной. Это объясняется тем, что освобождается примерно 33% рабочих мест, и именно количество рабочих во многом определяет расходы данного предприятия.

Кроме этого на показатель эффективности влияют исходные данные. Изначально рассматривались тестомесильные машины с нулевым износом, поэтому не было необходимости в затратах на ремонт техники.

В целом же внедрение электронных систем на базе настолько экономи-чески эффективно, что огромное количество предприятий переходит на такие системы.

Подобным образом могут управляться не только тестомесильные маши- ны, но и любые другие устройства, управляемые электрическими сигналами.

При внедрении бункерных агрегатов в качестве источника финансирования будет являться фонд накопления.

Таблица 2.3 - Расчет экономической эффективности от внедрения бункерных агрегатов

ПоказателиРасчетные формулы и обозначения величин, входящих в нихРасчет показателейГодовой экономический эффект от внедрения бункерных агрегатов (Э).Э=(Собщ1-Собщ2) - Ен х (К2-К1+Ку), где Собщ1 и Собщ2 - себестоимость годового выпуска продукции до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно 600тыс.р. и 467,38тыс.р. К2 и К1 - капитальные затраты до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно 220 и 900 тыс.р. Ен - нормативный коэффициент экономической эффективности дополнительных капитальных вложений, 0,15Эг = (600-416,52)-0,15* (599-220+10)= 128,13 тыс.р.Ку - ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, 10тыс.р.Определение снижения себестоимости на единицу продукции (С1)С2=С1-Эу.г./Ан где Эу.г. - условно-годовая экономия от внедрения бункерных агрегатов, 132,62 тыс.р. Ан- годовой выпуск продукции по плану, 7612 тонн. С1 - себестоимость 1т. продукции, руб.Изменение себестоимости на 1 т. продукции Эу.г./Ан=183,48/7612=24,1 р. С2=9700 - 24,1=9675,9 р.

Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства. Рост производительность труда рассчитывается, как разность между выработкой предприятия до и выработкой предприятия после внедрения новой техники.

где - общая выработка предприятия, - выработка на каждого рабочего в отдельности. N - количество рабочих.

где - объем продукции, выраженный в ценностных или натуральных показателях, - затраты рабочего времени на производство продукции.

Объем продукции на каждого рабочего будет являться отношением общего объема продукции к количеству рабочих, т.е. для всех рабочих будет одинаковым. Объем продукции также можно считать показателем производительности труда. Все рабочие работают одно и то же количество времени, т.е. для всех рабочих будет одинаковым.

Из этого следует:

Существует также показатель обратный выработке - это трудоемкость.

Трудоемкость - показатель индивидуальной производительности труда, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции:

Расчет производительности труда в натуральных показателях. При расчете производительности труда в натуральных показателях, объем продукции выражается в физических единицах - штуках, килограммах, метрах и т.д. На хлебозаводе натуральными показателями будут являться тонны продукции.

Чем больше разность между выработками отдельного рабочего после и до внедрения, тем выше показатель роста производительности труда. В таблице 2.4 представим расчет производительности труда в результате внедрения новой техники.

Таблица 2.4 - Расчет производительности труда в результате внедрения новой техники

Показатель производительности трудаДо внедренияПосле внедренияВыработка (на 1 раб.) т./день т./деньТрудоемкость

день/т. день/т.

Производительность труда повысилась на: т./день

При расчете производительности труда в ценностных показателях, определение выработки продукции происходит в ценностном выражении или чистой продукции в расчете на одного работника или трудоемкости в единицу времени. На хлебопроизводственном предприятии ценностными показателями будут являться себестоимости выработки (в рублях) выработки до и после внедрения.

Чем больше разность между себестоимостями выработки отдельного рабочего до и после внедрения, тем выше показатель роста производительности труда.

Таблица 2.5 - Расчет производительности труда в ценностных показателях

Показатель производительности трудаДо внедренияПосле внедренияВыработка (на 1 раб.)

тыс. р./день

тыс. р./деньТрудоемкость

день/тыс. руб.

день/тыс. р.

Производительность труда повысилась на:

тыс. р./день

2 Изменение технико-экономических показателей в результате внедрения бункерных агрегатов

Замена четырех тестомесильных машин типа "Стандарт", с подкатными дежами на три малогабаритных бункерных агрегата, с одновременной заменой чугунных полов на керамические, позволит получить экономию муки за счет снижения потерь на 0,5 % при брожении теста на жидком полуфабрикате. экономический эффективность техника инновационный

Высвободится четыре тестовода. При капитальных затратах 599 тыс. руб., получим годовой экономический эффект в сумме 128,13тыс.р. Себестоимость единицы продукции снижается в среднем на 24,1 руб. Производительность труда на участке возрастете на 50 %. Срок окупаемости капитальных вложений составит 2,12года.

Внедрение бункерных агрегатов как управляющих элементов практически исключает некачественный товар, что, несомненно, идет на пользу всем потребителям.

По сути эстетика производства - это действия, направленные на порядок на закрепленных территориях, на хорошее состояние зданий и сооружений, санитарно-бытовых помещений, рабочих мест и оборудования. В данном мероприятии эстетика производства отражена в многократном повышении комфорта рабочих мест.

Структура производственного процесса. Различают технологическую сторону производственного процесса, связанную с превращением предмета труда в готовую продукцию, и трудовую - совокупность действий исполнителей по осуществлению технологических процессов.

По характеру протекания во времени процессы подразделяются на прерывные и непрерывные.

Годовой экономический эффект определяется по формуле:

Нормативный коэффициент экономической эффективности дополнительных капитальных вложений;

и - соответственно затраты единовременные и стоимость оборудования.

Срок окупаемости определяется по формуле:

и - себестоимости годового выпуска продукции до и после внедрения новых агрегатов;

Единовременные затраты на внедрение, 600 тыс. р.;

Стоимость заменяемого оборудования р.

Главная задача организации производства - обеспечение наиболее рационального соединения и использования во времени и в пространстве, с одной стороны, живого труда (рабочей силы), с другой - орудия и предметов труда.

К другим задачам организации производства относятся:

техническая подготовка производства;

создание рациональной производственной структуры и организации основных производственных процессов;

техническое обслуживание производства;

функциональные направления деятельности предприятий;

управление производством.

В таблице 2.6 представим результаты:

Таблица 2.6 - Изменение технико-экономических показателей в результате внедрения бункерных агрегатов

Наименование показателейБазовый вариантПредполагае- мый вариант Изменение - уменьшение + увеличениеАбсолют-ное изменение%Годовой объем произ-водства, тонн7612,010410,0+2798+36,8Количество рабочих на участке, человек.128-4-33,3Капитальные затраты на внедрение, тыс.р.-599,0--Стоимость заменяемого оборудования, тыс.р.220---Себестоимость годового выпуска продукции600,0416,52-183,48-30,58Производительность труда, тонн.634,3951,5+317,2+50,0Годовой экономический эффект, тыс.р.-128,13--Срок окупаемости капи-тальных затрат, год.-2,12--

В итоге увеличиться годовой объем производства на 2798 тонн, на участке потребуется 8 рабочих, а не 12, тем самым высвобождается часть фонда оплаты труда, себестоимость годового выпуска продукции снизится на 183,48 т.р., увеличиться производительность труда на 317,2 тонн.

Заключение

Совершенно очевидно, что в современных условиях формирования рыночных отношений необходимы революционные качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений.

В условиях современной конкуренции, сокращения жизненного цикла товаров и услуг, развития новых разнохарактерных технологий одним из основных условий формирования конкурентной стратегической перспективы промышленного предприятия все больше становится его инновационная активность.

Предприятия, которые формируют стратегическое поведение на основе инновационного подхода, главной целью стратегического плана ставят освоение новых технологий, выпуск новых товаров и услуг, имеют возможность завоевать лидерские позиции на рынке, сохранить высокие темпы развития, сократить уровень издержек, добиться высоких показателей прибыли.

Анализ стратегического поведения инновационного продукта на рынке показывает, что промышленным предприятиям необходимо проводить постоянный мониторинг развития науки и техники для внедрения последних достижений в этих областях в производственный процесс и своевременного отказа от используемой устаревшей продукции и технологии ее производства.

Источниками информации о среде могут служить отраслевые конференции, специализированные газеты и журналы, сеть научной информации, профессиональные совещания, деловые отчеты, личный опыт и другие каналы.

Библиографический список

1.Борисов, Е. Ф. Основы экономики: Учебное пособие / Е. Ф. Борисов. - М.: Юрайт - Издат, 2009. - 316 с.

2.Бурланков, С.П., Долгов, Д.И. Экономика и управление на предприятиях промышленности. Учебное пособие. - М.: 2010. - 128с.

Волков, О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций М, 2010. - 109с.

Горфинкель, В.Я. Экономика Предприятия, Учебник. М, 2010. - 310с.

Еремин А.В. Инновации. Развитие. // Креативная экономика. - 2012. - №6. - 25с.

6.Экономика: Учебник / Под ред. Р. П. Колосовой. - М.: Норма, 2011. - 345 с.

7.Куликов, Л.М. Экономическая теория: Учебник/Л.М. Куликов. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2010. - 432с.

8.Современная экономика: Учебное пособие /Под ред. О. Ю. Мамедова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 456 с.

Экономика организации (предприятия): Учебник/Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: 2010. - 250с.

10.Яркина, Т.В. Основы экономики предприятия, Учебное пособие. - М.: 2011. - 85с.

Репетиторство

Нужна помощь по изучению какой-либы темы?

Наши специалисты проконсультируют или окажут репетиторские услуги по интересующей вас тематике.
Отправь заявку с указанием темы прямо сейчас, чтобы узнать о возможности получения консультации.

Тема: Анализ экономической эффективности внедрения новой техники и технологии на предприятии

Вуз: ВЗФЭИ

Год и город: Курск 2012

Ведение 3

Экономическая эффективность внедрения новой техники и технологии на предприятии 5

Значение внедрения новой техники и технологии для повышения эффективности производства 5
Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии 11
Экономическая эффективность новой техники и технологии 17

Заключение 20

Список используемой литературы 21

Введение

Объективные внешние глобальные процессы, такие как: рост населения и его возрастающие потребности, развитие науки и техники, всеобщее расширенное воспроизводство и конкуренция вынуждают современные производственные предприятия вводить новшества во все сферы своей деятельности.

Вполне очевидно, что одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. Потому проблема внедрения новой техники и технологии на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни.

Целью моей курсовой работы является анализ экономической эффективности внедрения новой техники и технологии на предприятии.

В процессе написания курсовой работы поставлены и решены следующие задачи:

1) Объяснить что такое инновации;

2) Объяснить основные направления внедрения новых технологий на предприятии;

3) Экономическая эффективность мероприятий по внедрению новых техники и технологий

Экономическая эффективность внедрения новой техники и технологии на предприятии.

1.1Значение внедрения новой техники и технологии для повышения эффективности производства.

Научно-техническое развитие фирмы в настоящее время - неотъемлемая часть ее основной деятельности. Под научно-техническим прогрессом понимается процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства. В современной экономике основными направлениями научно-технического развития фирмы являются:

1. Комплексная механизация и автоматизация производства.

2. Электрификация производства.

3. Химизация производства.

4. Электронизация производства.

5. Создание и внедрение новых материалов.

6. Освоение новых технологий, в том числе нанотехнологий.

Все эти направления способствуют интенсификации производства, улучшению условий труда, росту его производительности, повышению качества и конкурентоспособности продукции фирмы. Таким образом, научно-техническое развитие фирмы представляет непрерывный процесс осуществления нововведений, или инноваций.

Существует множество определений инновационной деятельности.

Актуальность осуществления технологических разработок обусловлена двумя группами изменений в среде функционирования предприятия, имеющих отечественную и международную природу.

Иными словами, на предприятия оказывает давление внешний и внутренний рынок. Это давление выражается в изменении поведения потребителей; развитии рынков товаров и услуг и, как следствие, усилении конкуренции; общемировом развитии новых разнохарактерных технологий; глобализации спроса и предложения.

Прежде чем говорить о значимости нововведений для повышения эффективности производства необходимо дать определение понятию инновация, обозначить виды инноваций, а также дать описание основным формам организации инновационного процесса. Так, согласно Проекту Федерального Закона "Об инновационной деятельности" от 23 декабря 1999 г., инновационная деятельность представляет собой процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности. Н.А. Сафронов даёт следующее понятие инновационной деятельности: инновационная деятельность есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения, как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

Инновации - разработка и освоение производства новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов (8, 409).

Принято различать следующие виды инноваций:

Технологические инновации - это деятельность предприятия, связанная с разработкой и освоением новых технологических процессов.(10,409)

Продукт-инновация включает разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов.(5,409)

Большинство исследователей уделяют наибольшее внимание технологическим инновациям, являющимся прямой характеристикой интенсивности развития производства.

К ним относят все изменения, затрагивающие средства, методы, технологии производства, определяющие научно-технический прогресс.

Соответственно, инновации организационного, управленческого, правового, социального, экологического характера относят к нетехнологическим инновациям.

Классификация нововведений по критерию значимости в развитии производительных сил общества предполагает их деление на следующие группы:

Во-первых, базовые нововведения - это такие нововведения, которые реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, качественных изменений технологической системы, создания новых отраслей. Такие инновации требуют длительного периода времени и крупных затрат для освоения, но зато обеспечивают значительный по уровню и масштабу народнохозяйственный эффект.

Во-вторых, крупные и принципиальные нововведения - инновации, возникшие на базе аналогичного ранга изобретений, научных и технических рекомендаций, в результате которых происходит смена поколений техники в рамках данного направления или появление новой технологии при сохранении исходного фундаментального научного принципа.

Созданная в результате преимущественно прикладных исследований и разработок новая техника и технология обладает более высокими технико-экономическими показателями, позволяющими удовлетворить новые потребности. Реализация данных инноваций происходит в более короткий срок и с меньшими затратами, но и скачок в техническом уровне и эффективности гораздо меньше.

В-третьих, средние и комбинаторные нововведения представляют собой использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов. Реализуя среднего уровня изобретения и ноу-хау, данные инновации позволяют создать базу для освоения новых моделей и модификации данного поколения техники, усовершенствовать существующую технологию, улучшить основные технико-экономические показатели выпускаемой продукции.

В-четвертых, мелкие и комбинаторные нововведения - нововведения, возникающие на основе мелких изобретений, рационализаторских предложений, производственного опыта. Они необходимы для поддержания технико-экономического уровня основных или улучшения второстепенных технико-экономических параметров техники и технологии, улучшения параметров выпускаемой продукции, что способствует более эффективному производству этой продукции, либо повышению эффективности ее использования.

В целях повышения эффективности функционирования предприятия инновационная деятельность должна обеспечивать:

Наиболее полное и своевременное удовлетворение потребностей;

Конкурентоспособность предприятия по показателям качества продукции и эффективности производства, достижение баланса между стабильностью (управление традиционной технологией) и усилиями по внедрению новой технологии. Сохраняя традиционную продуктивную технологию, необходимо часть ресурсов одновременно направлять на внедрение новой технологии, диверсифицируя тем самым набор технических средств;

Эффективность в широком спектре радикальности нововведений и гибко приспосабливаться как к эволюционным, постоянно реализуемым нововведениям, так и радикальным, периодически осуществляемым нововведениям. При этом следует обеспечивать сочетание непрерывного управления эволюционными технологическими нововведениями и программным управлением радикальными нововведениями;

Организацию взаимодействия внутренних и внешних элементов системы развития, главными факторами которого являются система информации о рынке нововведений, отбор проектов из числа альтернатив и взаимная заинтересованность.

В настоящее время в стратегиях многих предприятий происходит определенная переориентация, т. е. переход от всемерного использования экономического эффекта крупномасштабного производства к более целенаправленной инновационной стратегии. Нововведения представляют собой важнейшие средства обеспечения стабильности хозяйственного функционирования, эффективности функционирования и конкурентоспособности. Существует строгая зависимость между конкурентными позициями, эффективностью предприятия и его инновационным потенциалом. Эффективность функционирования предприятия можно достигнуть за счет повышения качества продукции, реализации политики ресурсосбережения, выпуска новых, конкурентоспособных проектов, освоения рентабельных бизнес-проектов.

Безусловно, инновация опирается на удовлетворение определенных общественных потребностей, но вместе с тем повышение эффективности использования отдельных ресурсов или повышение эффективности отдельных производственных подразделений, либо повышение эффективности предприятия в целом в результате внедрения новшества и получения нововведения происходит далеко не всегда. На конечный успех инновации, выражающийся в получении экономического эффекта или повышении эффективности функционирования предприятия, влияет совокупность разных факторов (экономических, юридических, технических, рыночных и др.), воздействие которых чрезвычайно сложно спрогнозировать.

Итак, целью внедрения новой техники и технологии является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п. В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

1.2 Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии

Рыночные условия развития экономики постоянно выдвигают требования не только количественных, но и качественных преобразований. Эти преобразования можно осуществить, используя самую передовую технику, технологию, непрерывно развивая научно-исследовательскую базу в целях обеспечения высокого качества нововведений.

Ни одно предприятие не сможет сколько-нибудь долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. Прежде всего, повышается качество изделий, и прогрессируют их характеристики, а также совершенствуются средства, методы и организация производства.

Любое государство, чтобы обеспечить эффективную экономику и не отстать в своем развитии от других стран, должно проводить единую государственную научно-техническую политику.

Единая научно-техническая политика — система целенаправленных мер, обеспечивающих комплексное развитие науки и техники и внедрение их результатов в экономику. Для этого необходим выбор приоритетов в развитии науки и техники и тех отраслей, в которых в первую очередь должны быть реализованы научные достижения. Это связано и с ограниченностью ресурсов государства на проведение крупномасштабных исследований по всем направлениям НТП и их реализацией на практике. Таким образом, государство на каждом этапе своего развития должно определять основные направления НТП, обеспечивать условия для их внедрения.

Основные направления НТП — это такие направления развития науки и техники, реализация которых на практике обеспечит в самый короткий срок максимум экономической и социальной эффективности.

Различают общегосударственные (общие) и отраслевые (частные) направления НТП.

Общегосударственные — направления НТП, которые на данном этапе и на перспективу являются приоритетными для страны или группы стран. Отраслевые направления — направления НТП, которые являются важнейшими и приоритетными для отдельных отраслей народного хозяйства и промышленности. Например, для угольной промышленности характерны одни направления НТП, для машиностроения — другие исходя из их специфики.

В свое время были определены следующие направления НТП как общегосударственные: электрификация народного хозяйства; комплексная механизация и автоматизация производства; химизация производства. Важнейшим, или определяющим, из всех этих направлений является электрификация, так как без нее немыслимы другие направления НТП. Необходимо отметить, что для своего времени это были удачно выбранные направления НТП, что сыграло положительную роль для ускорения, развития и повышения эффективности производства. Они являются важными и на данном этапе развития общественного производства, поэтому остановимся на них более подробно.

Электрификация — процесс производства и широкого использования электроэнергии в общественном производстве и быту. Это двусторонний процесс: с одной стороны, производство электроэнергии, с другой — ее потребление в различных сферах, начиная от производственных процессов, происходящих во всех отраслях народного хозяйства, и кончая бытом. Эти стороны неотделимы друг от друга, поскольку, производство и потребление электроэнергии совпадают во времени, что обусловливается физическими особенностями электричества как формы энергии. Поэтому сущность электрификации состоит в органическом единстве производства электроэнергии и замены ею других форм энергии в различных сферах общественного производства, в той или иной мере использующих энергию. Поскольку электрификация — это единство производства и потребления электроэнергии, изучение экономических проблем этого процесса не должно ограничиваться одной какой-либо его стороной, что, к сожалению, имеет место до настоящего времени.

Важность дальнейшего развития электрификации обусловливается многими причинами, но основными из них являются:

Преимущество электроэнергии по сравнению с другими видами энергии. Оно состоит в том, что электроэнергия легко передается на большие расстояния, обеспечивает большую скорость и интенсивность производственных процессов, может делиться и концентрироваться в любых количествах, превращаться в другие виды энергии (механическую, тепловую, световую и др.);

Уровень электрификации еще не соответствует потребностям страны;

Возможности электрификации в развитии производительных сил страны еще далеко не исчерпаны.

Электрификация становится одним из главных направлений коренных преобразований технологии, потому что она обладает многими технологическими и экономическими преимуществами. Электрическая обработка повышает качество, надежность и долговечность уже известных видов продукции, позволяет создать изделия с новыми потребительскими свойствами, что расширяет рамки производства и личного потребления.

Значение электрификации заключается в том, что она является основой для механизации и автоматизации производства, а также химизации производства, способствует повышению эффективности производства: увеличению производительности труда, улучшению качества продукции, снижению ее себестоимости, увеличению объема производства и прибыли на предприятии. Так, давно установлена прямая связь между производительностью и электровооруженностью труда. Велико значение электрификации и для решения многих социальных проблем: отопления и освещения жилых зданий, улучшения условий труда на производстве, более широкого применения самой разнообразной бытовой техники и др.

Другим важнейшим направлением НТП являются комплексная механизация и автоматизация производства.

Механизация и автоматизация производственных процессов — это комплекс мероприятий, предусматривающих широкую замену ручных операций машинами и механизмами, внедрение автоматических станков, отдельных линий и производств.

Механизация производственных процессов означает замену ручного труда машинами, механизмами и другой техникой.

Механизация производства непрерывно развивается, совершенствуется, переходя от низших к более высоким формам: от ручного труда к частичной, малой и комплексной механизации и далее к высшей форме механизации — автоматизации.

В механизированном производстве значительная часть трудовых операций выполняется машинами и механизмами, меньшая — вручную. Это частичная (некомплексная) механизация, при которой могут быть отдельные слабо механизированные звенья.

Комплексная механизация — это способ выполнения всего комплекса работ, входящих в данный производственный цикл, машинами и механизмами.

Высшей степенью механизации является автоматизация производственных процессов, которая позволяет осуществлять весь цикл работ без непосредственного участия в нем человека, лишь под его контролем.

Автоматизация — это новый тип производства, который подготовлен совокупным развитием науки и техники, прежде всего переводом производства на электронную основу, с помощью применения электроники и новых совершенных технических средств. Необходимость автоматизации производства вызвана неспособностью органов человека с нужной быстротой и точностью управлять сложными технологическими процессами. Огромные энергетические мощности, большие скорости, сверхвысокие и сверхнизкие температурные режимы оказались подвластны только автоматическому контролю и управлению.

В настоящее время при высоком уровне механизации основных производственных процессов (80%) в большинстве отраслей все еще недостаточно механизированы

Экономическая и социальная значимость механизации и автоматизации производства заключается в том, что они позволяют заменить ручной труд.

Особенно тяжелый, машинами и автоматами, повысить производительность труда и на этой основе обеспечить реальное или условное высвобождение работников, улучшить качество производимой продукции, снизить трудоемкость и издержки производства, увеличить объем производства и тем самым обеспечить предприятию более высокие финансовые результаты, что дает возможность улучшить благосостояние работающих и их семей.

Химизация — процесс производства и применения химических продуктов в народном хозяйстве и быту, внедрение химических методов, процессов и материалов в народное хозяйство.

В общем плане химизация позволяет:

Резко интенсифицировать технологические процессы и тем самым увеличить выпуск продукции в единицу времени;

Снизить материалоемкость общественного и промышленного производства. Так, 1 т пластмассы заменит 5 т металла;

Снизить трудоемкость продукции за счет внедрения робототехники;

Существенно расширить номенклатуру, ассортимент и качество выпускаемой продукции и тем самым в большей мере удовлетворить потребности производства и населения в товарах народного потребления;

Ускорить темпы НТП. Например, создание космических аппаратов вряд ли было возможным без применения легких, прочных и жаростойких искусственных материалов с заранее заданными свойствами.

Из всего этого следует, что химизация самым существенным и непосредственным образом влияет на эффективность производства. Имеется и негативная сторона химизации — химические производства, как правило, это вредные производства, и чтобы обезвредить их, необходимо затрачивать дополнительные средства.

1.3 Экономическая эффективность новой техники и технологии

Экономическая эффективность характеризуется соотношением экономического эффекта, полученного в течение года, и затрат, обусловленных внедрением данного мероприятия. (9, 358) Для оценки полезного эффекта нововведения как в производстве, так и в эксплуатации применяют два критерия: критерий минимума приведенных затрат и интегральный показатель качества новшества. При сравнении различных вариантов новой техники и технологии сопоставляются общие и удельные капиталовложения, себестоимость единицы продукции и пр.

При проектировании, разработке и внедрении новой техники и

технологии процедура определения экономической эффективности этих мероприятий состоит из четырех этапов:

1) определение необходимых затрат для реализации инновационных мероприятий;

2) определение возможных источников финансирования;

3) оценка экономического эффекта от внедрения новой техники и

технологии;

4) оценка сравнительной эффективности новшества путем сопоставления экономических показателей.

Под затратами на внедрение новой техники понимают совокупность капитальных вложений, оборотных фондов и живого труда.

Экономический эффект рассчитывается по формуле:

Эt = Рt - Зt,

Эt - экономический эффект от внедрения новой техники и технологии за расчетный период t, руб.;

Рt - стоимостная оценка результатов за расчетный период t, руб.;

Зt - стоимостная оценка затрат на мероприятия по разработке, внедрению и освоению новой техники и технологии за расчетный период t, руб.

Затраты и капвложения последующих лет по вариантам следует проводить с учетом фактора времени, т.е. коэффициента приведения

затрат. (9,359)

Обычно приведенные затраты производства и использования новой техники определяют как сумму себестоимости и нормативной

Зt = Сt + ЕН. КУД,

Зt - приведенные затраты на единицу продукции на период t, руб.;

Сt - себестоимость в период t; ЕН— нормативный коэффициент эффективности;

КУД - капитальные вложения на единицу продукции, руб.

Годовой экономический эффект от новой техники и технологии определяется по формуле:

Энт = (Збаз - Знов) . Qнов = [(Сбаз + Ен. Кбаз) -

- (Снов + Ен. Кнов)] . Qнов,

Энт — экономический эффект новой техники, руб.;

Заключение

Формирование нового качественного состояния технической базы производственного комплекса РФ — задача весьма важная, а ее решение требует привлечения значительных единовременных затрат. Между тем реальные финансовые средства для обновления основных производственных фондов весь¬ма ограниченны, так как собственные средства незначительны.

Внедрение новой техники и технологии имеет большое значение для повышения эффективности производства, т.к. целью этого внедрения является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п.

Основными направлениями инновационной деятельности являются использование и коммерциализация результатов научных исследований и разработок по расширению и обновлению номенклатуры и улучшению качества выпускаемой продукции, совершенствование технологии их производства с последующей реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

И так как реализация любого инновационного проекта требует значительных материальных и финансовых затрат, в инновационной деятельности важна оценка экономической эффективности мероприятий по технике и технологии. Экономической целью инновационного решения является выбор варианта проекта, обеспечивающего приток реальных денежных средств, превышающих первоначальные вложения.

В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Список литературы

1. Волков. О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций - М.: ИНФРА - М, 2005 - 280 с.

2. Горфинкель, В. Я. Малый бизнес. Организация, экономика, управление [Электронный ресурс] : учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, по направлениям «Экономика», «Управление» / В. Я. Горфинкель; под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 495 с

3. Проект Федерального Закона РФ<Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации>//Инновации.

4. Производительность труда и техническая политика предприятия: Монография / И.Ф. Рябцева, Э.Н. Кузьбожев. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 199 с.

5.Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / Под ред. Б.З. Мильнера. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 624 с

6. Основы экономики: учебное пособие / В. Г. Слагода. - М: ФОРУМ - ИНФРА, 2003 . - 216 с.

7.Экономика и организация малого и среднего бизнеса: Учебное пособие / Н.М. Филимонова, Н.В. Моргунова, Е.С. Никишина. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 222 с.

8.Экономика предприятия: Учебник. Практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - 5-e изд., перераб. и доп. - М.: КУРС: НИЦ Инфра-М, 2013. - 448 с.:

9.Экономика фирмы: Учебник / А.М. Магомедов, М.И. Маллаева. - 2-e изд., доп. - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2012. - 432 с

10. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Б.Н. Чернышева, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2007. - 670 с

11. Экономика фирмы: учеб.пособие / Финансовая Академия при Правительстве РФ; Под ред. А.Н. Ряховской. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010. - 511 с.

12. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. - М.: НИЦ Инфра-М; Мн.: Нов.знание, 2013. - 439 с.:

13. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М., - 2005. - 584 с.

14. Экономика предприятия: Учебник/ Титов В.И..- М.: Эксмо, 2008. — 416 с.

15. Экономика предприятия: Учебник/ Берзинь И.Э., Пикунова С.А.- М.: Дрофа, 2003. — 368 с.

16. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие/ Зайцев Н.Л. 2-е изд., доп. - М.: Инфра-М, 2008. — 455 с.

17. Экономика предприятий. В 2-х частях. Парамонов П.Ф. и др. Краснодар: КГАУ, 2008. — Ч.1 - 331с; Ч.2 - 522с.

18. Экономика организаций. Елизаров Ю.Ф. М.: Экзамен, 2006. — 496 с.

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.